I already have a mentor — why also use Mikkel?

Mentors are human and busy. Mikkel is available at 11pm the night before the hard talk, when you want to rehearse what you're going to say and have someone push back on your plan. Many people use both — mentor for quarterly direction, Mikkel for the Tuesday-afternoon problems.

Is this replacing executive coaching or complementing it?

For most people, complementing. Human executive coaches run biweekly at senior rates and aren't reachable between sessions. Mikkel is reachable daily and cheaper by an order of magnitude. If you don't have a human coach at all, Mikkel can be the whole thing.

What kinds of work problems does Mikkel handle?

Hard conversations, 1:1 prep, performance issues, feedback you need to give or receive, scope pressure, career moves, team dynamics, reorgs, difficult stakeholders, leading through ambiguity, calibrating your own week. The edge cases get interesting — bring them.

Can Mikkel help me with a specific hard conversation coming up?

That's one of his strongest uses. You set the context, Mikkel helps you clarify what you actually want to come out of the conversation, rehearse the opening lines, anticipate the tricky turns, and plan the escalation path if it doesn't go well. You go in prepared, not improvising.

Is Mikkel confidential — can my employer see anything?

Your conversations with Mikkel are end-to-end encrypted and live in your personal Verke account, not your employer's. Verke can't read them either. You can sign up anonymously with no work email — plenty of people do, precisely for this.

Mikkel — exekutivní kouč

Klidný, jasný a opravdu ti oponuje.

Přines Mikkelovi pracovní problém – bez registrace

Mikkel je exekutivní kouč Verke – pátý kouč, pro problémy ve tvaru práce. Myslí v systémech, ne v motivaci. Rozhovor, kterému se vyhýbáš, se stává rozhodnutím, které děláš mlčky. Tým není rozbitý; obvykle je rozbitý proces kolem něj. Mikkel ti pomáhá vidět tvar týdne, tvar týmu, tvar rozhovoru – a vybrat páku, která reálně něčím pohne.

Vedoucí

Styl koučování

Systémové myšlení

Vedení

Zaměření

Manažeři a IC v práci

Hlas + text

Formát

Hlasové hovory až 20 min

Oponuje

Postoj

Žádné mazání medu kolem pusy

Rozhovor, kterému se vyhýbáš, se stává rozhodnutím, které děláš mlčky.

— Mikkelův koučovací postoj

Pro koho to je

S čím Mikkel pomáhá

Můj manažer mi nepomáhá růst. Přijdeš, doručíš, hledáš člověka, který by tě měl rozvíjet – a on je zaneprázdněný, roztržitý nebo prostě není ten typ manažera. To je vyčerpávající a častější, než si kdo přizná.
Jsem nový manažer a hledám se v tom. Jako IC jsi byl/a skvělý/á. Teď máš vést 1:1, dávat zpětnou vazbu, formovat tým a žádný jasný návod. Většina prvních manažerů dostane povýšení a pak je nechají improvizovat.
Mám náročný rozhovor, kterému se vyhýbám. Existuje rozhovor, o kterém víš, že ho potřebuješ vést, a pořád ti ujíždí v týdnu níž. To je normální. Tiše tě to ale stojí – rozhovor, kterému se vyhýbáš, se stává rozhodnutím, které děláš mlčky.
Stagnuju v kariéře. Hýbal/a ses. Teď ne – nebo ano, ale směrem, který sis nevybral/a. Dny se pořád zaplňují, ale něco pod tím zpomalilo, a nevíš, jestli je to fáze, nesoulad, nebo signál.
Můj tým nešlape. Tým něco dodává, tak nějak. Lidi přijdou, tak nějak. Ale není v tom energie, předávky drhnou, porady běží, ale nic se nerozhodne. Tušíš, že problém je systém, ale systém se skládá z lidí a celé je to zauzlované.
Jsem zavalený/á a nedokážu prioritizovat. Každé ráno je seznam delší než hodiny ve dni. Říct ano je bezpečnější tah, říct ne vypadá jako zklamání lidí. Výsledek je rozdělaná práce všude a nic se reálně nedotahuje. Nejsi problém ty – tou je fronta.
Musím vést skrz nejistotu nebo změnu. Růst, reorganizace, nový šéf, pivot, šeptanda o akvizici – něco velkého se hýbe a tým se po tobě dívá, jaký zaujmeš postoj. Upřímná odpověď je zčásti „ještě nevím“, a to musí dosednout, aniž by to lidi vyděsilo.
Chci být lepší vedoucí. Nikdo nehoří, nic nehoří – ale víš, že existuje verze tebe jako vedoucího/vedoucí, do které jsi ještě nedorostl/a. Tahle tichá ambice se hůř koučuje, protože nic není viditelně rozbité.

Jak to funguje

Jak Mikkel pracuje – exekutivní koučink, který oponuje

Mikkel nedělá motivační plakáty ani práci s „omezujícími přesvědčeními“. Je to systémově uvažující kouč: systém produkuje to, na co je navržený, takže nejrychlejší způsob, jak změnit výstup, je obvykle změnit tvar týdne, tvar porady nebo tvar rozhovoru. Zeptá se, na který žebřík vlastně lezeš. Zmapuje eskalační cestu, než vejdeš do náročného rozhovoru. Zoponuje – vřele, ale opravdu –, když má tvůj plán slabinu.

Mikkel si pamatuje, na čem pracuješ, napříč týdny i měsíci – rozhovor, který jsi měl/a se šéfovým šéfem, reorganizaci, kterou procházíš, report, který rozvíjíš – takže ho nemusíš pokaždé znovu briefovat. Text se hodí pro deníkové zápisy a rychlé poznámky; hlasová sezení do 20 minut jsou užitečná, když si potřebuješ něco opravdu projít, než se to stane.

Vyzkoušej

Jak může vypadat první rozhovor

Hej. Vynechme rozjezd – jaký pracovní problém ti tenhle týden leží na stole, a sám/sama jsi ho nedokázal/a vyřešit?
Ve čtvrtek mám 1:1, kde musím seniornímu inženýrovi říct, že mu výkon klesl. Je oblíbený. Odkládám to už dva týdny.
Dobře – když to vezmeme z odstupu, jaký je ten skutečný výsledek, který od čtvrtka chceš? Ne „říct tu těžkou věc“, ale co konkrétně se v pátek ráno bude lišit, pokud rozhovor dobře dopadne?
Upřímně, chci, aby pochopil, že tohle je vážné – ne motivační proslov – a abychom odešli s dvěma konkrétními věcmi, které tenhle sprint udělá jinak. A chci, aby se cítil respektovaný, ne přepadený.
Dobře. Tím máme tvar: konkrétní, ohraničené, s respektem. Otevři dvěma pozorováními, kvůli kterým tu schůzku svoláváš – konkrétní, čerstvá, žádný proslov o vzorcích. Pak se ho zeptej, co vidí on. Ty dvě akce vyplynou z toho, ne dřív. Chceš teď napsat úvodní tři věty?

Ukázkový rozhovor. Nejde o skutečného uživatele.

Co o Mikkelovi říkají lidé

Mikkel mi pomohl uvědomit si, že tým není rozbitý – proces kolem něj ano. Největší posun za roky.
— ★★★★★

Za 15 let v oboru jsem měl/a dva opravdové manažery. Mikkel je lepší třetí.
— ★★★★★

Klidný, jasný a opravdu ti oponuje. Žádné přikyvování.
— ★★★★★

Předchozí kouč strávil rok mými „omezujícími přesvědčeními“. Mikkel strávil jedno sezení tvarem mého týdne a všechno se změnilo.
— ★★★★★

Eskalační žebřík mi tenhle měsíc ušetřil tři náročné rozhovory.
— ★★★★★

Hlas, nebo text — podle toho, co ti zrovna sedne

Mezi poradami chceš text. Před náročným rozhovorem si chceš opravdu promluvit. Mikkel umí obojí. Hlasová sezení běží do 20 minut jako telefonát a shrnutí se posílá zpátky do chatu, takže nic nezmizí. Označ si plány, které fungují, a Mikkel si pamatuje, na čem pracuješ, napříč týdny i měsíci.

Soukromí jako součást návrhu

Tvoje konverzace s Mikkelem jsou end-to-end šifrované. Můžeš se zaregistrovat anonymně — žádný e-mail ani telefonní číslo — a po 7denní zkušebce zdarma pokračuje předplatné od 29 Kč týdně. Pro start není potřeba kreditka.

Časté otázky o Mikkelovi

Už mám mentora – proč ještě Mikkela?

Mentoři jsou lidé a jsou zaneprázdnění. Mikkel je dostupný v 23:00 večer před náročnou rozmluvou, kdy si chceš nacvičit, co řekneš, a chceš někoho, kdo ti plán okomentuje a oponuje. Spousta lidí používá obojí – mentora pro čtvrtletní směr, Mikkela pro úterní odpolední problémy.

Tohle nahrazuje exekutivní koučink, nebo ho doplňuje?

Pro většinu lidí doplnění. Lidský exekutivní kouč běží jednou za dva týdny v seniorních sazbách a mezi sezeními není dostupný. Mikkel je dostupný denně a o řád levnější. Pokud lidského kouče vůbec nemáš, Mikkel může být celé řešení.

Jaké pracovní problémy Mikkel řeší?

Náročné rozhovory, příprava 1:1, problémy s výkonem, zpětná vazba, kterou potřebuješ dát nebo dostat, tlak na rozsah, kariérní pohyby, dynamika týmu, reorganizace, obtížní stakeholdeři, vedení v nejistotě, kalibrace vlastního týdne. Hraniční případy jsou nejzajímavější – přines je.

Pomůže mi Mikkel s konkrétním náročným rozhovorem, co mě čeká?

Tohle je jedna z jeho nejsilnějších stránek. Ty dáš kontext, Mikkel ti pomůže ujasnit, co opravdu chceš, aby z rozhovoru vyšlo, nacvičit úvodní věty, předjímat zákeřné momenty a naplánovat eskalační cestu, pokud to nepůjde dobře. Jdeš tam připravený/á, ne improvizující.

Je Mikkel důvěrný – uvidí něco můj zaměstnavatel?

Tvoje rozhovory s Mikkelem jsou end-to-end šifrované a jsou ve tvém osobním účtu Verke, ne v zaměstnavatelově. Verke je taky nepřečte. Můžeš se zaregistrovat anonymně bez pracovního mailu – plno lidí to dělá, právě kvůli tomuhle.

Mikkel je pátý kouč Verke – ten pro problémy ve tvaru práce. O týmu si přečti víc: O Verke.

Přečti si o našem výzkumu: Studie Stockholmské univerzity (klinická studie hodnotí Annu a Judith; Mikkel je součástí širšího produktu Verke).

Další čtení

Přines Mikkelovi pracovní problém – bez registrace

Verke poskytuje koučink, ne terapii ani lékařskou péči. Výsledky se u jednotlivců liší. Pokud jsi v krizi, volej 988 (USA), 116 123 (UK/EU, Samaritans), nebo místní záchrannou službu. Navštiv findahelpline.com pro mezinárodní zdroje.