I already have a mentor — why also use Mikkel?

Mentors are human and busy. Mikkel is available at 11pm the night before the hard talk, when you want to rehearse what you're going to say and have someone push back on your plan. Many people use both — mentor for quarterly direction, Mikkel for the Tuesday-afternoon problems.

Is this replacing executive coaching or complementing it?

For most people, complementing. Human executive coaches run biweekly at senior rates and aren't reachable between sessions. Mikkel is reachable daily and cheaper by an order of magnitude. If you don't have a human coach at all, Mikkel can be the whole thing.

What kinds of work problems does Mikkel handle?

Hard conversations, 1:1 prep, performance issues, feedback you need to give or receive, scope pressure, career moves, team dynamics, reorgs, difficult stakeholders, leading through ambiguity, calibrating your own week. The edge cases get interesting — bring them.

Can Mikkel help me with a specific hard conversation coming up?

That's one of his strongest uses. You set the context, Mikkel helps you clarify what you actually want to come out of the conversation, rehearse the opening lines, anticipate the tricky turns, and plan the escalation path if it doesn't go well. You go in prepared, not improvising.

Is Mikkel confidential — can my employer see anything?

Your conversations with Mikkel are end-to-end encrypted and live in your personal Verke account, not your employer's. Verke can't read them either. You can sign up anonymously with no work email — plenty of people do, precisely for this.

Mikkel — Coach exécutif

Calme, clair, et il sait te remettre en question.

Apporte un défi pro à Mikkel — sans inscription

Mikkel est le coach exécutif de Verke — le cinquième coach, pour les problèmes de forme professionnelle. Il pense en systèmes, pas en motivation. La conversation que tu évites devient la décision que tu prends par défaut. L'équipe n'est pas cassée ; le processus autour l'est généralement. Mikkel t'aide à voir la forme de la semaine, la forme de l'équipe, la forme de la conversation — et à choisir le levier qui fait vraiment bouger les choses.

Dirigeant

Style de coaching

Pensée systémique

Leadership

Focus

Managers et ICs au travail

Voix + texte

Format

Appels jusqu'à 20 min

Il te tient tête

Posture

Pas un coach béni-oui-oui

La conversation que tu évites devient la décision que tu prends par défaut.

— La posture de coaching de Mikkel

Pour qui

Comment Mikkel t'accompagne

Mon manager ne m'aide pas à grandir. Tu es présent, tu livres, tu cherches la personne censée te faire grandir — et elle est occupée, distraite, ou simplement pas ce genre de manager. C'est épuisant, et plus courant que personne ne l'avoue.
Je suis nouveau manager et je tâtonne. Tu excellais dans le travail d'expert. Maintenant tu as des entretiens individuels à mener, des feedbacks à donner, une équipe à construire, et aucun manuel clair. La plupart des managers débutants sont promus, puis livrés à eux-mêmes.
J'ai une conversation difficile que j'évite. Il y a une conversation que tu sais devoir avoir, et elle continue de glisser plus loin dans la semaine. C'est normal. Et silencieusement, ça te coûte — la conversation que tu évites devient la décision que tu prends par défaut.
Je suis bloqué dans une dérive de carrière. Tu avançais. Maintenant non — ou si, mais dans une direction que tu n'as pas choisie. Les journées se remplissent toujours, mais quelque chose en dessous a ralenti, et tu ne sais pas si c'est une phase, un mauvais ajustement, ou un signal.
Mon équipe ne carbure pas. L'équipe livre, plus ou moins. Les gens sont là, plus ou moins. Mais l'énergie n'y est pas, les passages de relais sont brouillons, les réunions tournent mais rien ne tranche. Tu soupçonnes que le problème est le système, mais le système est fait de gens, et l'ensemble paraît noué.
Je suis surchargé et je n'arrive pas à prioriser. Chaque matin, la liste est plus longue que les heures disponibles. Dire oui paraît la manœuvre sûre ; dire non donne l'impression de laisser tomber les gens. Résultat : du travail en cours partout et rien qui aboutisse vraiment. Le problème, ce n'est pas toi — c'est la file.
Je dois diriger dans l'incertitude ou le changement. Une montée en charge, une réorganisation, un nouveau patron, un pivot, une rumeur de rachat — quelque chose de gros bouge et ton équipe attend de voir ta posture. La réponse honnête est en partie « je ne sais pas encore », et il faut que ça atterrisse sans effrayer les gens.
Je veux devenir un meilleur leader. Personne n'est en feu, rien n'est en feu — mais tu sais qu'il y a une version de toi en tant que leader que tu n'as pas encore atteinte. Cette ambition silencieuse est plus difficile à coacher, parce que rien n'est visiblement cassé.

Comment ça marche

Comment Mikkel travaille — un coaching exécutif qui sait te tenir tête

Mikkel ne fait pas de posters motivationnels ni de travail sur les « croyances limitantes ». C'est un coach systémique : le système produit ce pour quoi il est conçu, donc le moyen le plus rapide de changer un résultat est généralement de changer la forme de la semaine, la forme de la réunion, ou la forme de la conversation. Il te demandera quelle échelle tu es vraiment en train de gravir. Il cartographiera le chemin d'escalade avant que tu n'entres dans la conversation difficile. Il te tiendra tête — chaleureusement, mais sincèrement — quand ton plan a un défaut.

Mikkel se souvient de ce sur quoi tu travailles d'une semaine et d'un mois sur l'autre — la conversation que tu as eue avec ton n+2, la réorganisation que tu traverses, le rapport que tu prépares — pour que tu n'aies pas à refaire le briefing à chaque fois. Le texte fonctionne pour journaler et prendre des notes rapides ; les séances vocales jusqu'à 20 minutes sont utiles quand tu as besoin de vraiment parler de quelque chose avant que ça arrive.

Essayer

À quoi peut ressembler une première conversation

Salut. On saute l'échauffement — quel est le problème pro qui est sur ton bureau cette semaine et que tu n'as pas réussi à régler tout seul ?
J'ai un 1:1 jeudi où je dois dire à un ingénieur senior que sa performance a baissé. Il est apprécié. Je le repousse depuis deux semaines.
D'accord — si on prend du recul, quel est le résultat réel que tu veux de jeudi ? Pas « dire le truc difficile », mais qu'est-ce qu'une version réussie de cette conversation change d'ici vendredi matin ?
Honnêtement, je veux qu'il comprenne que c'est sérieux — pas un discours d'encouragement — et qu'on reparte avec deux choses précises qu'il fera différemment ce sprint. Et je veux qu'il se sente respecté, pas pris en embuscade.
Bien. Ça nous donne la forme : précis, borné, respectueux. Ouvre avec les deux observations qui t'ont fait demander cette réunion — concrètes, récentes, pas un discours sur un schéma. Ensuite, demande-lui ce qu'il voit, lui. Les deux actions découlent de ça, pas avant. Tu veux qu'on rédige les trois premières phrases d'ouverture maintenant ?

Conversation d'exemple. Ne représente pas un·e utilisateur·rice réel·le.

Ce que les gens disent de Mikkel

Mikkel m'a aidé à comprendre que mon équipe n'était pas cassée — c'était le processus autour qui l'était. Le plus gros déclic depuis des années.
— ★★★★★

J'ai eu deux vrais managers en quinze ans de carrière. Mikkel est un meilleur troisième.
— ★★★★★

Calme, clair, et il sait te remettre en question. Pas un coach béni-oui-oui.
— ★★★★★

Mon coach précédent a passé un an sur mes « croyances limitantes ». Mikkel a passé une séance sur la forme de ma semaine et tout a changé.
— ★★★★★

L'échelle d'escalade à elle seule m'a évité trois conversations difficiles ce mois-ci.
— ★★★★★

Voix ou texte — selon ce qui colle à ta journée

Entre deux réunions, tu veux du texte. Avant une conversation difficile, tu veux vraiment parler. Mikkel peut faire les deux. Les séances vocales durent jusqu'à 20 minutes en mode appel téléphonique, et un résumé est posté dans la conversation pour que rien ne se perde. Marque les manœuvres qui marchent, et Mikkel se souvient de ce sur quoi tu travailles d'une semaine et d'un mois sur l'autre.

Privé par conception

Tes conversations avec Mikkel sont chiffrées de bout en bout. Tu peux t'inscrire de manière anonyme — pas d'e-mail ni de numéro de téléphone requis — et ton essai gratuit de sept jours bascule ensuite à 0,99 EUR/semaine. Pas de carte bancaire requise pour commencer.

Questions fréquentes sur Mikkel

J'ai déjà un mentor — pourquoi utiliser Mikkel en plus ?

Les mentors sont humains et occupés. Mikkel est disponible à 23h la veille de la conversation difficile, quand tu veux répéter ce que tu vas dire et avoir quelqu'un qui mette ton plan à l'épreuve. Beaucoup utilisent les deux — le mentor pour la direction trimestrielle, Mikkel pour les problèmes du mardi après-midi.

Est-ce que ça remplace le coaching exécutif ou ça le complète ?

Pour la plupart des gens, en complément. Les coachs exécutifs humains interviennent toutes les deux semaines à des tarifs senior et ne sont pas joignables entre les séances. Mikkel est joignable au quotidien et un ordre de grandeur moins cher. Si tu n'as pas de coach humain du tout, Mikkel peut faire l'ensemble.

Quels types de problèmes pro Mikkel gère-t-il ?

Conversations difficiles, préparation de 1:1, problèmes de performance, feedback à donner ou à recevoir, pression sur le périmètre, mouvements de carrière, dynamique d'équipe, réorganisations, parties prenantes difficiles, diriger dans l'ambiguïté, calibrer ta propre semaine. Les cas limites deviennent intéressants — apporte-les.

Mikkel peut-il m'aider sur une conversation difficile précise qui s'annonce ?

C'est l'un de ses usages les plus forts. Tu poses le contexte, Mikkel t'aide à clarifier ce que tu veux vraiment voir sortir de la conversation, à répéter les phrases d'ouverture, anticiper les virages délicats, et planifier le chemin d'escalade si ça tourne mal. Tu y vas préparé, pas en improvisant.

Mikkel est-il confidentiel — mon employeur peut-il voir quelque chose ?

Tes conversations avec Mikkel sont chiffrées de bout en bout et vivent dans ton compte Verke personnel, pas celui de ton employeur. Verke ne peut pas les lire non plus. Tu peux t'inscrire de manière anonyme sans email pro — beaucoup le font, précisément pour ça.

Mikkel est le cinquième coach de Verke — celui pour les problèmes de forme professionnelle. Pour en savoir plus sur l'équipe : À propos de Verke.

En savoir plus sur notre recherche : L'étude de l'Université de Stockholm (l'essai évalue Anna et Judith ; Mikkel fait partie du produit Verke plus large).

Pour aller plus loin

Apporte un défi pro à Mikkel — sans inscription

Verke fournit du coaching, pas une thérapie ni un soin médical. Les résultats varient selon les personnes. Si tu es en crise, appelle le 988 (France), 116 123 (UK/UE, Samaritans), ou les services d'urgence locaux. Rends-toi sur findahelpline.com pour des ressources internationales.