Mikkel — izvršni coach

Miren, jasen in te bo zares preizpraševal.

Prinesi Mikklu službeni izziv — brez registracije

Mikkel je Verkejev izvršni coach — peti coach, za probleme, ki imajo obliko dela. Razmišlja v sistemih, ne v motivaciji. Pogovor, ki se mu izogibaš, postane odločitev, ki jo sprejmeš privzeto. Ekipa ni pokvarjena; običajno so pokvarjeni procesi okoli nje. Mikkel ti pomaga videti obliko tedna, obliko ekipe, obliko pogovora — in izbrati vzvod, ki dejansko premika stvari.

• Moj vodja mi ne pomaga pri rasti. Prihajaš v službo, opravljaš svoje delo, iščeš osebo, ki naj bi te razvijala — pa je zasedena, raztresena ali pa preprosto ni takšen tip vodje. To je izčrpavajoče in pogostejše, kot je kdorkoli pripravljen priznati.
• Sem nov vodja in se šele učim. Bil si odličen kot strokovnjak. Zdaj imaš 1:1 srečanja, dajati moraš povratne informacije, oblikovati ekipo — in nobenega jasnega priročnika. Večina vodij prvič dobi napredovanje in je nato prepuščena improvizaciji.
• Imam težak pogovor, ki se mu izogibam. Veš, da te čaka pogovor, ki ga moraš opraviti, in vedno znova zdrsne na konec tedna. To je običajno. A te tudi tiho stane — pogovor, ki se mu izogibaš, postane odločitev, ki jo sprejmeš privzeto.
• Obtičal sem v karierni stagnaciji. Premikal/a si se. Zdaj se ne — ali pa se, a v smeri, ki je nisi izbral/a. Dnevi se še vedno polnijo, a nekaj v ozadju se je upočasnilo in nisi prepričan/a, ali gre za fazo, za neusklajenost ali za signal.
• Ekipa ne deluje, kot bi morala. Ekipa nekako dosega rezultate. Ljudje nekako pridejo na delo. A energije ni, predaje so okorne, sestanki tečejo, a nič se ne odloči. Slutiš, da je težava v sistemu, sistem pa sestavljajo ljudje in vse skupaj se zdi zapleteno v vozel.
• Preobremenjen sem in ne morem postaviti prioritet. Vsako jutro je seznam daljši od števila ur. Pritrditi se zdi varna poteza; odkloniti pomeni razočarati ljudi. Posledica: vse v teku, dejansko končano pa nič. Nisi ti problem — problem je v količini dela.
• Moram voditi skozi negotovost ali spremembo. Hitra rast, reorganizacija, nov šef, sprememba smeri, govorice o prevzemu — nekaj velikega se premika in ekipa gleda vate, kakšno držo boš zavzel. Iskren odgovor je deloma "še ne vem", in to mora pristati, ne da bi ljudi prestrašilo.
• Želim biti boljši vodja. Nič ne gori, nikomur ne gori — a veš, da je v tebi vodja, v katerega še nisi dozorel/-la. Tako tiho ambicijo je teže usmerjati, ker navzven ni nič narobe.

Mikkel ne dela motivacijskih plakatov ali »omejujočih prepričanj«. Je coach, ki misli sistemsko: sistem proizvaja to, za kar je zasnovan, zato je najhitrejši način spremembe rezultata običajno sprememba oblike tedna, oblike sestanka ali oblike pogovora. Vprašal te bo, kakšne cilje pravzaprav zasleduješ. Skupaj bosta zarisala pot eskalacije, preden vstopiš v težak pogovor. Toplo, a iskreno te bo preizpraševal, ko bo v tvojem načrtu napaka.

Mikkel si zapomni, na čem delaš, skozi tedne in mesece — pogovor s šefovim šefom, reorganizacijo, skozi katero te vodi, neposredno podrejenega, ki ga razvijaš — tako da ga ni treba vsakič znova brifati. Pisanje deluje za dnevniško beleženje in hitre opombe; glasovne seanse do 20 minut so uporabne, ko moraš nekaj zares preigrati, preden se zgodi.

Med sestanki želiš tipkati. Pred težkim pogovorom se želiš dejansko pogovoriti. Mikkel zmore oboje. Glasovne seje trajajo do 20 minut v slogu telefonskega pogovora, povzetek pa se vrne v klepet, da se nič ne izgubi. Shrani pristope, ki delujejo, Mikkel pa si zapomni, na čem delaš, skozi tedne in mesece.

Pogovori z Mikklom so šifrirani od konca do konca. Registriraš se lahko anonimno — brez e-naslova ali telefonske številke — in tvoja 7-dnevna brezplačna preizkusna doba se nato nadaljuje za 0,99 EUR na teden. Za začetek ni potrebna kreditna kartica.

• AI-terapija za zaposlene profesionalce
• Koliko stane AI-terapija?
• Česa Verke ne bo počel in zakaj
• Izgorelost na delovnem mestu: znaki, vzroki in okrevanje
• Kako postaviti meje (brez slabe vesti)
• Sindrom prevaranta: zakaj se počutiš kot goljuf