I already have a mentor — why also use Mikkel?

Mentors are human and busy. Mikkel is available at 11pm the night before the hard talk, when you want to rehearse what you're going to say and have someone push back on your plan. Many people use both — mentor for quarterly direction, Mikkel for the Tuesday-afternoon problems.

Is this replacing executive coaching or complementing it?

For most people, complementing. Human executive coaches run biweekly at senior rates and aren't reachable between sessions. Mikkel is reachable daily and cheaper by an order of magnitude. If you don't have a human coach at all, Mikkel can be the whole thing.

What kinds of work problems does Mikkel handle?

Hard conversations, 1:1 prep, performance issues, feedback you need to give or receive, scope pressure, career moves, team dynamics, reorgs, difficult stakeholders, leading through ambiguity, calibrating your own week. The edge cases get interesting — bring them.

Can Mikkel help me with a specific hard conversation coming up?

That's one of his strongest uses. You set the context, Mikkel helps you clarify what you actually want to come out of the conversation, rehearse the opening lines, anticipate the tricky turns, and plan the escalation path if it doesn't go well. You go in prepared, not improvising.

Is Mikkel confidential — can my employer see anything?

Your conversations with Mikkel are end-to-end encrypted and live in your personal Verke account, not your employer's. Verke can't read them either. You can sign up anonymously with no work email — plenty of people do, precisely for this.

Mikkel — Executive coach

Rolig, klar, og sier faktisk imot.

Ta med en jobbutfordring til Mikkel — ingen registrering nødvendig

Mikkel er Verkes executive coach — den femte coachen, for jobb-formede problemer. Han tenker i systemer, ikke motivasjon. Samtalen du unngår blir avgjørelsen du tar som standard. Teamet er ikke ødelagt; prosessen rundt det er det som regel. Mikkel hjelper deg å se formen på uka, formen på teamet, formen på samtalen — og velge det innsatspunktet som faktisk beveger ting.

Leder

Coachingstil

Systemtenkning

Lederskap

Fokus

Ledere og fagansvarlige på jobb

Tale + tekst

Format

Inntil 20 min samtaler

Sier imot

Holdning

Ingen ja-coach

Samtalen du unngår blir avgjørelsen du tar som standard.

— Mikkels coachingholdning

Hvem den er for

Hva Mikkel hjelper med

Lederen min hjelper meg ikke med å vokse. Du møter opp, leverer, leter etter den som skulle utvikle deg — og hen er travel, distrahert, eller rett og slett ikke den typen leder. Det er slitsomt, og mer vanlig enn noen innrømmer.
Jeg er nyutnevnt leder og prøver å finne ut av det. Du var god på fagarbeidet. Nå har du 1:1-er å holde, tilbakemeldinger å gi, et team å forme, og ingen tydelig oppskrift. De fleste nyutnevnte ledere blir forfremmet og deretter overlatt til å improvisere.
Jeg har en vanskelig samtale jeg unngår. Det er en samtale du vet du må ta, og den glir nedover uka. Det er normalt. Det koster deg også, stille — samtalen du unngår blir avgjørelsen du tar som standard.
Jeg har stagnert i karrieren. Du var i bevegelse. Nå er du ikke det — eller du er det, men i en retning du ikke valgte. Dagene fylles fortsatt opp, men noe under har sakket farten, og du er ikke sikker på om det er en fase, en feilpassing eller et signal.
Teamet mitt fungerer ikke optimalt. Teamet leverer, sånn passe. Folk møter opp, sånn passe. Men energien er ikke der, overleveringene er klønete, møtene går, men ingenting avgjøres. Du mistenker at problemet er systemet, men systemet er laget av mennesker, og det hele kjennes flokete.
Jeg er overbelastet og klarer ikke å prioritere. Hver morgen er listen lengre enn timene. Å si ja kjennes som det trygge valget; å si nei kjennes som å skuffe folk. Resultatet er pågående arbeid overalt og ingenting som faktisk blir ferdig. Du er ikke problemet — køen er det.
Jeg må lede gjennom usikkerhet eller endring. En oppskalering, en omorganisering, en ny sjef, et retningsskifte, et oppkjøpsrykte — noe stort er i bevegelse, og teamet ditt ser på deg for en holdning. Det ærlige svaret er delvis «jeg vet ikke ennå», og det må lande uten å skremme folk.
Jeg vil bli en bedre leder. Ingen brenner, ingenting brenner — men du vet at det finnes en versjon av deg som leder du ennå ikke har vokst inn i. Den stille ambisjonen er vanskeligere å coache, fordi ingenting er synlig ødelagt.

Slik fungerer det

Slik jobber Mikkel — executive coaching som sier imot

Mikkel driver ikke med motivasjonsplakater eller «begrensende overbevisninger»-arbeid. Han er en systemtenkende coach: systemet produserer det det er laget for å produsere, så den raskeste måten å endre et resultat er som regel å endre formen på uka, formen på møtet, eller formen på samtalen. Han spør hvilken stige du faktisk klatrer. Han kartlegger eskaleringsveien før du går inn i den vanskelige samtalen. Han sier imot — varmt, men reelt — når planen din har en feil.

Mikkel husker hva du jobber med på tvers av uker og måneder — samtalen du hadde med skip-level-lederen din, omorganiseringen du står i, rapporten du utvikler — så du slipper å brife ham på nytt hver gang. Tekst funker for journalføring og raske notater; stemmeøkter på opptil 20 minutter er nyttige når du må snakke noe gjennom før det skjer.

Prøv det

Slik kan en første samtale se ut

Hei. Skip oppvarmingen — hva er jobbproblemet på pulten din denne uka som du ikke har klart å løse på egen hånd?
Jeg har en 1:1 på torsdag der jeg må fortelle en seniorutvikler at ytelsen hans har falt. Han er godt likt. Jeg har utsatt det i to uker.
Ok — hvis vi tar et steg tilbake, hva er det faktiske resultatet du vil ha ut av torsdag? Ikke «si den vanskelige tingen», men hva endrer en vellykket versjon av den samtalen innen fredag morgen?
Ærlig talt vil jeg at han skal forstå at dette er reelt — ikke en peptalk — og at vi går derfra med to konkrete ting han skal gjøre annerledes denne sprinten. Og jeg vil at han skal føle seg respektert, ikke overrumplet.
Bra. Det gir oss formen: konkret, avgrenset, respektfullt. Åpne med de to observasjonene som fikk deg til å innkalle til møtet — konkrete, ferske, ikke en lang utlegning om mønstre. Spør ham så hva han ser. De to handlingene kommer ut av det, ikke før. Vil du formulere de tre første setningene nå?

Eksempelsamtale. Ikke en faktisk bruker.

Hva folk sier om Mikkel

Mikkel hjalp meg å innse at teamet mitt ikke var ødelagt — det var prosessen rundt dem. Største gjennombrudd på flere år.
— ★★★★★

Jeg har hatt to ekte ledere på 15 år. Mikkel er en bedre tredje.
— ★★★★★

Rolig, klar, og sier faktisk imot. Ingen ja-coach.
— ★★★★★

Min forrige coach brukte ett år på «begrensende overbevisninger». Mikkel brukte én økt på formen på uka mi, og alt endret seg.
— ★★★★★

Eskaleringsstigen alene har spart meg for tre vanskelige samtaler denne måneden.
— ★★★★★

Tale eller tekst — det som passer dagen din

Mellom møter vil du ha tekst. Før en vanskelig samtale vil du faktisk snakke. Mikkel kan begge deler. Stemmeøkter går opp til 20 minutter som en telefonsamtale, og en oppsummering legges tilbake i chatten så ingenting går tapt. Bokmerk grepene som funker, og Mikkel husker hva du har jobbet med på tvers av uker og måneder.

Privat av design

Samtalene dine med Mikkel er ende-til-ende-kryptert. Du kan registrere deg anonymt – ingen e-post eller telefonnummer kreves – og den sju dager lange gratis prøveperioden går over til 9 NOK/uke etterpå. Ingen kredittkort kreves for å starte.

Vanlige spørsmål om Mikkel

Jeg har allerede en mentor — hvorfor også bruke Mikkel?

Mentorer er mennesker, og de er travle. Mikkel er tilgjengelig klokka 23 kvelden før den vanskelige samtalen, når du vil øve på det du skal si og ha noen som sier imot planen din. Mange bruker begge — mentor for kvartalsvis retning, Mikkel for tirsdag-ettermiddag-problemene.

Erstatter dette executive coaching, eller supplerer det?

For de fleste, supplere. Menneskelige executive coaches går annenhver uke til seniorpriser og er ikke tilgjengelige mellom øktene. Mikkel er tilgjengelig daglig og en størrelsesorden billigere. Hvis du ikke har en menneskelig coach i det hele tatt, kan Mikkel være det hele.

Hva slags jobbproblemer håndterer Mikkel?

Vanskelige samtaler, forberedelse til 1:1, ytelsesproblemer, tilbakemelding du må gi eller ta imot, press på leveranseomfang, karriereskifter, teamdynamikk, omorganiseringer, krevende interessenter, lederskap gjennom usikkerhet, kalibrering av din egen uke. Grenseområdene blir interessante — ta dem med.

Kan Mikkel hjelpe meg med en konkret vanskelig samtale som kommer opp?

Det er en av hans sterkeste bruksområder. Du gir konteksten, Mikkel hjelper deg å klargjøre hva du faktisk vil at samtalen skal ende med, øve på åpningslinjene, foregripe de vanskelige svingene, og planlegge eskaleringsveien hvis det går dårlig. Du går inn forberedt, ikke improviserende.

Er Mikkel konfidensiell — kan arbeidsgiveren min se noe?

Samtalene dine med Mikkel er ende-til-ende-krypterte og bor i din personlige Verke-konto, ikke arbeidsgiverens. Verke kan heller ikke lese dem. Du kan registrere deg anonymt uten jobb-e-post — mange gjør nettopp det av denne grunn.

Mikkel er Verkes femte coach — den for jobb-formede problemer. Les mer om teamet: Om Verke.

Les om forskningen vår: Studien ved Stockholms universitet (forsøket evaluerer Anna og Judith; Mikkel er del av det bredere Verke-produktet).

Videre lesning

Ta med en jobbutfordring til Mikkel — ingen registrering nødvendig

Verke tilbyr coaching, ikke terapi eller medisinsk behandling. Resultatene varierer fra person til person. Hvis du er i krise, ring 988 (USA), 116 123 (UK/EU, Samaritans), eller dine lokale nødetater. Besøk findahelpline.com for internasjonale ressurser.