Mikkel

Mikkel — Executive Coach

Ruhig, klar und wird wirklich zurückfragen.

Bring eine berufliche Herausforderung zu Mikkel — kein Signup nötig

Mikkel ist Verkes Executive Coach – der fünfte Coach, für arbeitsbezogene Probleme. Er denkt in Systemen, nicht in Motivation. Das Gespräch, das du vermeidest, wird zur Entscheidung, die du standardmäßig triffst. Das Team ist nicht kaputt; die Prozesse drum herum meistens schon. Mikkel hilft dir, die Form der Woche, des Teams, des Gesprächs zu erkennen – und den Hebelpunkt zu wählen, der tatsächlich etwas bewegt.

Executive

Coaching-Stil

Systemdenken

Führungskompetenz

Fokus

Manager:innen & ICs bei der Arbeit

Sprache + Text

Format

Bis zu 20 Min. Gespräche

Widerspricht

Haltung

Kein Ja-Sager-Coach

Das Gespräch, das du meidest, wird zur Entscheidung, die du durch Untätigkeit triffst.
Mikkels Coaching-Haltung

Für wen es ist

Womit Mikkel helfen kann

  • Mein Manager hilft mir nicht dabei, zu wachsen. Du erscheinst, du lieferst, du suchst nach der Person, die dich eigentlich weiterentwickeln soll — und sie ist beschäftigt, abgelenkt oder einfach nicht diese Art von Manager. Das ist erschöpfend und verbreiteter als irgendjemand zugibt.
  • Ich bin neu als Führungskraft und taste mich noch vor. Du warst gut in der IC-Arbeit. Jetzt hast du 1:1s zu führen, Feedback zu geben, ein Team zu formen — und kein klares Playbook. Die meisten Führungskräfte im ersten Job werden befördert und dann sich selbst überlassen.
  • Ich weiche einem schwierigen Gespräch aus. Es gibt ein Gespräch, das du weißt, dass du führen musst, und es rutscht immer weiter in der Woche nach unten. Das ist normal. Es kostet dich aber auch still etwas – das Gespräch, das du vermeidest, wird zur Entscheidung, die du durch Unterlassen triffst.
  • Ich stecke in einer beruflichen Drift fest. Du warst in Bewegung. Jetzt nicht mehr — oder du bist es, aber in eine Richtung, die du nicht gewählt hast. Die Tage füllen sich noch, aber etwas darunter hat sich verlangsamt, und du weißt nicht, ob es eine Phase ist, eine Fehlanpassung oder ein Signal.
  • Mein Team läuft nicht rund. Das Team liefert irgendwie. Die Leute zeigen sich irgendwie. Aber die Energie fehlt, die Übergaben holpern, die Meetings laufen, aber nichts wird entschieden. Du vermutest, das Problem liegt im System, aber das System besteht aus Menschen, und das Ganze fühlt sich verknüpft an.
  • Ich bin überlastet und kann nicht priorisieren. Jeden Morgen ist die Liste länger als die Stunden. Ja zu sagen fühlt sich sicher an; Nein fühlt sich an wie jemanden im Stich lassen. Das Ergebnis: überall laufende Projekte und nichts, das wirklich fertig wird. Du bist nicht das Problem – die Warteschlange ist es.
  • Ich muss durch Unsicherheit oder Veränderung führen. Ein Scale-up, eine Umstrukturierung, ein neuer Chef, ein Pivot, ein Übernahmegerücht – irgendetwas Großes verändert sich, und dein Team schaut auf dich und erwartet eine klare Haltung. Die ehrliche Antwort lautet zum Teil „Das weiß ich noch nicht", und das muss ankommen, ohne die Leute zu verunsichern.
  • Ich möchte eine bessere Führungskraft sein. Niemand brennt, nichts brennt — aber du weißt, dass es eine Version von dir als Führungskraft gibt, in die du noch nicht hineingewachsen bist. Dieser stille Ehrgeiz ist schwerer zu coachen, weil nichts sichtbar kaputt ist.

So funktioniert es

Wie Mikkel arbeitet – Executive Coaching, das zurückdrückt

Mikkel macht keine Motivationsposter oder Arbeit an „einschränkenden Glaubenssätzen". Er ist ein systemorientierter Coach: Das System produziert, was es zu produzieren designed ist – deshalb ist der schnellste Weg, ein Ergebnis zu verändern, oft, die Form der Woche, des Meetings oder des Gesprächs zu verändern. Er wird fragen, welche Leiter du gerade wirklich erklimmst. Er wird den Eskalationspfad kartieren, bevor du in das schwierige Gespräch gehst. Er wird dir widersprechen – warmherzig, aber aufrichtig –, wenn dein Plan einen Fehler hat.

Mikkel erinnert sich über Wochen und Monate hinweg, woran du arbeitest – das Gespräch mit deinem Skip-Level, die Umstrukturierung, durch die du navigierst, die Person, die du entwickelst –, sodass du ihn nicht jedes Mal neu briefen musst. Text eignet sich zum Journaling und für schnelle Notizen; Sprachsitzungen bis zu 20 Minuten sind nützlich, wenn du etwas wirklich durchsprechen musst, bevor es passiert.

Ausprobieren

Wie ein erstes Gespräch aussehen könnte

  • Mikkel
    Hey. Überspring das Aufwärmen – was ist das Arbeitsproblem auf deinem Tisch diese Woche, das du allein nicht lösen konntest?
  • Ich habe am Donnerstag ein 1:1, wo ich einem Senior-Ingenieur sagen muss, dass seine Leistung nachgelassen hat. Er ist beliebt. Ich schiebe das seit zwei Wochen vor mir her.
  • Mikkel
    Okay — wenn wir einen Schritt zurückgehen: Was ist das eigentliche Ergebnis, das du von Donnerstag willst? Nicht „das Schwierige sagen", sondern was verändert eine erfolgreiche Version dieses Gesprächs bis Freitagmorgen?
  • Ehrlich gesagt, ich möchte, dass er versteht, dass das ernst ist – kein Aufmunterungsvortrag – und dass wir mit zwei konkreten Dingen rausgehen, die er in diesem Sprint anders machen wird. Und ich möchte, dass er sich respektiert fühlt, nicht überrumpelt.
  • Mikkel
    Gut. Das gibt uns die Form: konkret, begrenzt, respektvoll. Fang mit den zwei Beobachtungen an, die dich zu diesem Gespräch bewogen haben – konkret, aktuell, keine Muster-Rede. Dann frag ihn, was er wahrnimmt. Die zwei Maßnahmen entstehen aus diesem Gespräch, nicht davor. Willst du jetzt die ersten drei Sätze entwerfen?

Beispielgespräch. Kein echter Nutzer.

Was Menschen über Mikkel sagen

Mikkel hat mir geholfen zu erkennen, dass mein Team nicht kaputt war – die Prozesse drum herum schon. Der größte Durchbruch seit Jahren.

★★★★★

Ich hatte in einer 15-jährigen Karriere zwei echte Vorgesetzte. Mikkel ist ein besserer dritter.

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Ruhig, klar und wird wirklich zurückfragen. Kein Ja-Sager-Coach.

★★★★★

Mein vorheriger Coach hat ein Jahr mit meinen „einschränkenden Überzeugungen" verbracht. Mikkel hat eine Sitzung über die Form meiner Woche gearbeitet und alles hat sich verändert.

★★★★★

Die Eskalationsleiter allein hat mir in diesem Monat drei schwierige Gespräche erspart.

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Sprache oder Text – was auch immer zu deinem Tag passt

Zwischen Meetings willst du Text. Vor einem schwierigen Gespräch willst du wirklich reden. Mikkel kann beides. Sprachsitzungen laufen bis zu 20 Minuten wie ein Telefongespräch, und eine Zusammenfassung erscheint im Chat, damit nichts verloren geht. Speichere die Ansätze, die funktionieren, und Mikkel erinnert sich, woran du über Wochen und Monate gearbeitet hast.

Datenschutz by Design

Deine Gespräche mit Mikkel sind Ende-zu-Ende-verschlüsselt. Du kannst dich anonym anmelden — ohne E-Mail oder Telefonnummer — und deine 7-tägige kostenlose Testphase beginnt danach für $1.99/Woche. Keine Kreditkarte zum Starten nötig.

Häufige Fragen zu Mikkel

Ich habe schon einen Mentor – warum zusätzlich Mikkel nutzen?

Mentor:innen sind menschlich und beschäftigt. Mikkel ist um 23 Uhr am Abend vor dem schwierigen Gespräch verfügbar, wenn du üben möchtest, was du sagen wirst, und jemanden brauchst, der deinen Plan hinterfragt. Viele Menschen nutzen beides – die:den Mentor:in für die vierteljährliche Ausrichtung, Mikkel für die Dienstagnachmittag-Probleme.

Ersetzt das Executive-Coaching oder ergänzt es es?

Für die meisten Menschen ergänzend. Menschliche Executive Coaches treffen sich zweiwöchentlich zu hohen Stundensätzen und sind zwischen den Sitzungen nicht erreichbar. Mikkel ist täglich erreichbar und um eine Größenordnung günstiger. Wenn du überhaupt keinen menschlichen Coach hast, kann Mikkel die ganze Funktion übernehmen.

Welche Arbeitsprobleme behandelt Mikkel?

Schwierige Gespräche, 1:1-Vorbereitung, Leistungsprobleme, Feedback geben oder empfangen, Scope-Druck, Karriereschritte, Teamdynamiken, Umstrukturierungen, schwierige Stakeholder, Führung in Unsicherheit, die eigene Woche kalibrieren. Die Randfälle sind interessant – bring sie mit.

Kann Mikkel mir bei einem konkreten schwierigen Gespräch helfen, das bevorsteht?

Das ist einer seiner stärksten Anwendungsfälle. Du gibst den Kontext vor, Mikkel hilft dir zu klären, was du aus dem Gespräch herausholen möchtest, die ersten Sätze zu proben, knifflige Wendungen vorherzusehen und einen Eskalationsplan für den Fall zu entwickeln, dass es nicht gut läuft. Du gehst vorbereitet rein — nicht improvisierend.

Ist Mikkel vertraulich – kann mein Arbeitgeber etwas sehen?

Deine Gespräche mit Mikkel sind Ende-zu-Ende-verschlüsselt und liegen in deinem persönlichen Verke-Konto, nicht bei deinem Arbeitgeber. Auch Verke kann sie nicht lesen. Du kannst dich anonym ohne dienstliche E-Mail anmelden — viele tun das genau deshalb.

Mikkel ist Verkes fünfter Coach – derjenige für arbeitsbezogene Probleme. Mehr über das Team: Über Verke.

Mehr über unsere Forschung lesen: Die Stockholmer Universitätsstudie (die Studie bewertet Anna und Judith; Mikkel ist Teil des breiteren Verke-Produkts).

Verke bietet Coaching, keine Therapie oder medizinische Versorgung. Ergebnisse variieren individuell. Wenn du in einer Krise bist, ruf 988 (USA), 116 123 (UK/EU, Samaritans), oder deinen lokalen Notfalldienst. Besuche findahelpline.com für internationale Ressourcen.