
Mikkel — Executive Coach
Ruhig, klar und widerspricht tatsächlich.
Bring eine Arbeitsfrage zu Mikkel – ohne AnmeldungMikkel ist Verkes Executive Coach – der fünfte Coach, für arbeitsbezogene Probleme. Er denkt in Systemen, nicht in Motivation. Das Gespräch, das du vermeidest, wird zur Entscheidung, die du per Default triffst. Das Team ist nicht kaputt; meistens ist es der Prozess drumherum. Mikkel hilft dir, die Form der Woche, die Form des Teams, die Form des Gesprächs zu sehen – und den Hebelpunkt zu wählen, der wirklich etwas bewegt.
Führungskraft
Coaching-Stil
Systemisches Denken
Führung
Schwerpunkt
Manager:innen & ICs am Arbeitsplatz
Sprache + Text
Format
Bis zu 20 Minuten Sprachgespräch
Widerspricht
Haltung
Kein Ja-Coach
Das Gespräch, das du vermeidest, wird zur Entscheidung, die du per Default triffst.
Für wen
Wobei Mikkel hilft
- Meine Führungskraft hilft mir nicht beim Wachsen. Du erscheinst, du lieferst, du suchst die Person, die dich entwickeln soll – und sie ist beschäftigt, abgelenkt oder schlicht nicht der Typ Vorgesetzte:r. Das ist anstrengend, und häufiger, als irgendjemand zugibt.
- Ich bin frisch in der Führungsrolle und finde mich noch zurecht. Du warst stark in der IC-Arbeit. Jetzt hast du 1:1s zu führen, Feedback zu geben, ein Team zu prägen, und kein klares Playbook. Die meisten First-Time-Manager:innen werden befördert und dann allein gelassen.
- Ich habe ein schwieriges Gespräch, das ich vermeide. Es gibt ein Gespräch, von dem du weißt, dass du es führen musst, und es rutscht in der Woche immer weiter nach hinten. Das ist normal. Es kostet dich aber leise – das Gespräch, das du vermeidest, wird zur Entscheidung, die du per Default triffst.
- Ich stecke in beruflicher Stagnation. Du warst in Bewegung. Jetzt nicht mehr – oder doch, aber in eine Richtung, die du nicht gewählt hast. Die Tage füllen sich noch, aber etwas darunter ist langsamer geworden, und du weißt nicht, ob es eine Phase ist, eine Fehlpassung oder ein Signal.
- Mein Team läuft nicht. Das Team liefert, irgendwie. Leute erscheinen, irgendwie. Aber die Energie fehlt, die Übergaben holpern, Meetings laufen, ohne dass etwas entschieden wird. Du vermutest, das Problem ist das System, aber das System besteht aus Menschen, und das Ganze fühlt sich verknotet an.
- Ich bin überlastet und kann nicht priorisieren. Jeden Morgen ist die Liste länger als die Stunden. Ja sagen fühlt sich sicher an; nein sagen fühlt sich an, als würdest du andere im Stich lassen. Das Ergebnis: überall halbfertige Arbeit und nichts, was wirklich abschließt. Du bist nicht das Problem – die Warteschlange ist es.
- Ich muss durch Unsicherheit oder Veränderung führen. Ein Scale-up, eine Reorg, ein neuer Chef, ein Pivot, ein Übernahmegerücht – etwas Großes verschiebt sich, und dein Team schaut auf dich, was du dazu sagst. Die ehrliche Antwort ist zum Teil „ich weiß es noch nicht" – und das muss landen, ohne Angst zu machen.
- Ich will eine bessere Führungskraft werden. Niemand brennt, nichts brennt – aber du weißt, dass es eine Version von dir als Führungskraft gibt, in die du noch nicht hineingewachsen bist. Diesen leisen Ehrgeiz zu coachen ist schwerer, weil sichtbar nichts kaputt ist.
So funktioniert's
So arbeitet Mikkel — Executive Coaching, das widerspricht
Mikkel macht keine Motivationsplakate und keine „limitierende Glaubenssätze"-Arbeit. Er ist ein systemisch denkender Coach: Ein System produziert das, wofür es gebaut ist – der schnellste Weg, ein Ergebnis zu verändern, ist deshalb meist, die Form der Woche, die Form des Meetings oder die Form des Gesprächs zu verändern. Er fragt dich, welche Leiter du eigentlich gerade hochkletterst. Er kartiert den Eskalationspfad, bevor du ins schwierige Gespräch gehst. Und er widerspricht – warmherzig, aber wirklich –, wenn dein Plan eine Schwachstelle hat.
Mikkel erinnert sich über Wochen und Monate, woran du gerade arbeitest – das Gespräch mit deinem Skip-Level, die Reorg, durch die du navigierst, der Bericht, den du entwickelst –, sodass du ihn nicht jedes Mal neu briefen musst. Text eignet sich für Journaling und kurze Notizen; Sprachsitzungen bis zu 20 Minuten sind nützlich, wenn du etwas wirklich durchsprechen willst, bevor es passiert.
Probier es aus
Wie ein erstes Gespräch aussehen könnte
Hi. Lass uns das Aufwärmen überspringen – welches Arbeitsproblem liegt diese Woche auf deinem Tisch, das du selbst nicht lösen konntest?- Ich habe am Donnerstag ein 1:1, in dem ich einem Senior Engineer sagen muss, dass seine Leistung nachgelassen hat. Er ist beliebt. Ich schiebe das seit zwei Wochen vor mir her.
Okay – wenn wir einen Schritt zurücktreten: Was ist das eigentliche Ergebnis, das du dir vom Donnerstag wünschst? Nicht „das Schwere sagen", sondern: Was verändert eine erfolgreiche Version dieses Gesprächs bis Freitagmorgen?- Ehrlich gesagt, ich will, dass er versteht, dass das ernst ist – kein Pep-Talk – und dass wir mit zwei konkreten Dingen rausgehen, die er in diesem Sprint anders machen wird. Und ich will, dass er sich respektiert fühlt, nicht überrumpelt.
Gut. Damit hast du die Form: konkret, abgegrenzt, respektvoll. Eröffne mit den zwei Beobachtungen, die dich dieses Gespräch ansetzen ließen – konkret, kürzlich, keine Mustererzählung. Dann frag ihn, was er sieht. Die zwei Maßnahmen ergeben sich daraus, nicht vorher. Willst du jetzt die ersten drei Sätze entwerfen?
Beispielgespräch. Keine echte Person.
Was Leute über Mikkel sagen
Mikkel hat mir klar gemacht, dass mein Team nicht kaputt war – der Prozess drumherum war es. Größter Aha-Moment seit Jahren.
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In 15 Jahren Karriere hatte ich zwei echte Manager. Mikkel ist ein besserer dritter.
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Ruhig, klar und widerspricht tatsächlich. Kein Ja-Coach.
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Mein vorheriger Coach hat ein Jahr an meinen „limitierenden Glaubenssätzen" gearbeitet. Mikkel hat eine Sitzung an der Form meiner Woche gearbeitet, und alles hat sich verändert.
— ★★★★★
Allein die Eskalationsleiter hat mir diesen Monat drei schwierige Gespräche erspart.
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Sprache oder Text – was zu deinem Tag passt
Zwischen Meetings willst du Text. Vor einem schwierigen Gespräch willst du wirklich reden. Mikkel kann beides. Sprachsitzungen laufen bis zu 20 Minuten als telefonisches Gespräch, und eine Zusammenfassung wird in den Chat zurückgeschrieben, sodass nichts verloren geht. Markier die Vorgehensweisen, die funktionieren – und Mikkel erinnert sich über Wochen und Monate, woran du gerade arbeitest.
Privat by Design
Deine Gespräche mit Mikkel sind Ende-zu-Ende verschlüsselt. Du kannst dich anonym anmelden – ohne Mailadresse oder Telefonnummer – und nach der 7-tägigen kostenlosen Testphase geht es bei 0,99 EUR/Woche weiter. Keine Kreditkarte für den Start nötig.
Häufige Fragen zu Mikkel
Ich habe schon einen Mentor – warum auch noch Mikkel?
Mentoren sind Menschen und beschäftigt. Mikkel ist um 23 Uhr am Vorabend des schwierigen Gesprächs erreichbar, wenn du proben willst, was du sagen wirst, und jemanden brauchst, der deinen Plan auf die Probe stellt. Viele nutzen beides – Mentor für quartalsweise Richtung, Mikkel für die Dienstagnachmittag-Probleme.
Ersetzt das Executive Coaching oder ergänzt es?
Für die meisten ergänzend. Menschliche Executive Coaches arbeiten zweiwöchentlich zu Senior-Sätzen und sind zwischen den Sitzungen nicht erreichbar. Mikkel ist täglich erreichbar und um eine Größenordnung günstiger. Wenn du gar keinen menschlichen Coach hast, kann Mikkel das Ganze sein.
Welche Arbeitsprobleme nimmt Mikkel an?
Schwierige Gespräche, 1:1-Vorbereitung, Performance-Themen, Feedback, das du geben oder empfangen musst, Scope-Druck, Karriereschritte, Teamdynamik, Reorgs, schwierige Stakeholder, Führung in Mehrdeutigkeit, das Kalibrieren der eigenen Woche. Die Sonderfälle sind oft die spannendsten – bring sie mit.
Kann Mikkel mir bei einem konkreten schwierigen Gespräch helfen, das ansteht?
Das ist eine seiner stärksten Anwendungen. Du gibst den Kontext, Mikkel hilft dir zu klären, was tatsächlich aus dem Gespräch herauskommen soll, übt die ersten Sätze mit dir, antizipiert die heiklen Wendungen und plant den Eskalationspfad, falls es nicht gut läuft. Du gehst vorbereitet rein, nicht improvisierend.
Ist Mikkel vertraulich – kann mein Arbeitgeber irgendetwas sehen?
Deine Gespräche mit Mikkel sind Ende-zu-Ende verschlüsselt und liegen in deinem persönlichen Verke-Konto, nicht im Konto deines Arbeitgebers. Auch Verke kann sie nicht lesen. Du kannst dich anonym ohne berufliche E-Mail-Adresse anmelden – viele tun das genau aus diesem Grund.
Mikkel ist Verkes fünfter Coach – der für arbeitsbezogene Probleme. Mehr zum Team: Über Verke.
Mehr zu unserer Forschung: Die Studie der Universität Stockholm (die Studie evaluiert Anna und Judith; Mikkel ist Teil des breiteren Verke-Produkts).
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Verke bietet Coaching, keine Therapie und keine medizinische Versorgung. Ergebnisse sind individuell. Wenn du in einer Krise bist, ruf 988 (US), 116 123 (UK/EU, Samaritans), oder deinen örtlichen Notruf. Besuche findahelpline.com für internationale Anlaufstellen.