Mikkel

Mikkel — Üzleti coach

Nyugodt, határozott, és tényleg visszabeszél.

Hozz egy munkahelyi kihívást Mikkelnek — regisztráció nélkül

Mikkel a Verke üzleti coachja — az ötödik coach, munkával kapcsolatos problémákhoz. Rendszerekben gondolkodik, nem motivációban. A kerülöd a beszélgetést — az lesz az alapértelmezett döntés. A csapat nem törött; általában a körülötte lévő folyamat az. Mikkel segít meglátni a hét alakját, a csapat alakját, a beszélgetés alakját — és kiválasztani azt a tőkeáttételi pontot, ami tényleg mozgat dolgokat.

Executive

Coaching stílus

Rendszerszemlélet

Vezetés

Fókusz

Vezetők és beosztottak a munkahelyen

Hang + szöveg

Formátum

Legfeljebb 20 perces hívások

Visszakérdez

Hozzáállás

Nem egy igen-edző

Az a beszélgetés, amelyet kerülsz, lesz az a döntés, amelyet alapértelmezetten hozol.
Mikkel edzői szemlélete

Kinek szól

Amiben Mikkel segít

  • A menedzserem nem segít fejlődni. Megjelensz, teljesítesz, keresed azt, akinek fejlesztenie kellene téged – és ő elfoglalt, szórakozott, vagy egyszerűen nem az a fajta vezető. Ez kimerítő, és sokkal gyakoribb, mint amennyit bárki bevall.
  • Új vezető vagyok és próbálom kitalálni. Jó voltál az egyéni munkában. Most 1:1-eseket kell tartanod, visszajelzést kell adnod, csapatot kell formálnod, és nincs egyértelmű útmutatód. A legtöbb első alkalommal vezető előléptetést kap, majd magára marad, hogy improvizáljon.
  • Van egy nehéz beszélgetésem, amit kerülök. Van egy beszélgetés, amelyről tudod, hogy szükséged van rá, és amely minden héten lejjebb csúszik a listán. Ez normális. Eközben csendben fizetsz érte — az elkerült beszélgetés azzá a döntéssé válik, amelyet alapértelmezés szerint hozol meg.
  • Elakadtam a karrierben való sodródásban. Mozgásban voltál. Most nem vagy az – vagy igen, de egy olyan irányba, amelyet nem te választottál. A napok még mindig telnek, de valami alatta lelassult, és nem tudod, ez egy szakasz, egy inkompatibilitás, vagy egy jel.
  • A csapatom nem teljesít. A csapat szállít, nagyjából. Az emberek megjelennek, nagyjából. De az energia nincs meg, az átadások döcögnek, az értekezletek lezajlanak, de semmi sem dől el. Azt gyanítod, hogy a rendszer a probléma, de a rendszer emberekből áll, és az egész csomóba kötözöttnek tűnik.
  • Túl vagyok terhelve és nem tudok prioritást felállítani. Minden reggel a lista hosszabb, mint a rendelkezésre álló idő. Az igent mondás biztonságosnak tűnik; a nem mondás azt jelenti, hogy cserben hagysz embereket. Az eredmény: mindenütt befejezetlen munka, és semmi sem fejeződik be ténylegesen. Te nem vagy a probléma — a sor az.
  • Bizonytalanságon vagy változáson kell átvezetnem másokat. Egy növekedési szakasz, egy átszervezés, egy új főnök, egy irányváltás, egy felvásárlási pletyka – valami nagy változás zajlik, és a csapatod tőled vár egy álláspontot. Az őszinte válasz részben az, hogy „még nem tudom", és ennek úgy kell lecsapódnia, hogy ne riasszon meg senkit.
  • Jobb vezető akarok lenni. Senki sem ég, semmi sem ég – de tudod, hogy van egy verzió belőled mint vezető, amelybe még nem nőttél bele. Ezt a csendes ambíciót nehezebb coachingolni, mert semmi sem láthatóan törött.

Hogyan működik

Hogyan dolgozik Mikkel — vezetői coaching, amely visszatol

Mikkel nem motivációs plakátokat csinál, és nem dolgozik a „korlátozó hiedelmekkel". Rendszerszintű gondolkodású coach: a rendszer azt termeli, amire tervezték, ezért a kimenet megváltoztatásának leggyorsabb útja általában a hét alakjának, az értekezlet alakjának vagy a beszélgetés alakjának megváltoztatása. Megkérdezi, melyik létrán mászol valójában. Feltérképezi az eszkalációs útvonalat, mielőtt besétálsz a nehéz megbeszélésbe. Visszaszól — melegszívűen, de valódi meggyőződéssel — ha a terveddel gond van.

Mikkel emlékszik arra, min dolgozol heteken és hónapokon át — a skip-level beszélgetésre, az átszervezésre, amelyen navigálsz, a munkatársra, akit fejlesztesz — így nem kell minden alkalommal újra tájékoztatni. A szöveg naplóíráshoz és gyors jegyzetekhez megfelelő; a legfeljebb 20 perces hangos ülések hasznosak, ha tényleg meg kell beszélni valamit, mielőtt megtörténne.

Próbáld ki

Milyen lehet egy első beszélgetés

  • Mikkel
    Sziasztok. Hagyd el a bemelegítést — mi az a munkahelyi probléma az asztalon ezen a héten, amelyet nem tudtál egyedül megoldani?
  • Csütörtökön van egy 1:1-em, ahol el kell mondanom egy vezető mérnöknek, hogy a teljesítménye visszaesett. Kedvelik. Két hete halogatom.
  • Mikkel
    Rendben — ha hátralépsz, mi a tényleges eredmény, amelyet csütörtöktől szeretnél? Nem az, hogy „kimondod a nehéz dolgot", hanem mit változtat meg egy sikeres verzió abból a beszélgetésből péntek reggelig?
  • Őszintén szólva, azt akarom, hogy megértse, ez valódi — nem egy buzdító beszéd — és hogy két konkrét dologgal távozzunk, amelyet másképp fog csinálni ebben a sprintben. És azt akarom, hogy tiszteletben érezze magát, ne úgy, mint akit rajtakaptak.
  • Mikkel
    Jó. Ez adja meg a keretet: konkrét, korlátolt, tisztelettudó. Nyiss a két megfigyeléssel, amelyek miatt összehívtad ezt a megbeszélést — konkrétak, frissek, nem egy általános mintabeszéd. Aztán kérdezd meg, hogy ő mit lát. A két intézkedés ebből következik, nem előtte. Szeretnéd most megírni a nyitó három mondatot?

Példapárbeszéd. Nem valódi felhasználó.

Amit az emberek mondanak Mikkel-ről

Mikkel segített rájönnöm, hogy a csapatom nem volt törött — a körülöttük lévő folyamat volt az. Évek óta a legnagyobb áttörés.

★★★★★

15 éves karrierem alatt két igazi vezetőm volt. Mikkel jobb harmadik.

★★★★★

Nyugodt, határozott, és tényleg visszabeszél. Nem egy igen-coach.

★★★★★

„Az előző coachomat egy évig foglalkoztatta a 'korlátolt hiedelmem'. Mikkel egy ülés alatt foglalkozott a hetem alakjával, és minden megváltozott."

★★★★★

Az eszkalációs létra egyedül három nehéz beszélgetéstől mentett meg engem ebben a hónapban.

★★★★★

Hang vagy szöveg — amelyik jobban illik a napodhoz

Az ülések között szöveget akarsz. Egy nehéz beszélgetés előtt ténylegesen kommunikálni akarsz. Mikkel mindkettőt tudja. A hangos ülések akár 20 percig is tarthatnak telefonhívás stílusú párbeszédként, és egy összefoglaló visszakerül a chatbe, hogy semmi ne vesszen el. Könyvjelzőzd a működő dolgokat, és Mikkel emlékezni fog, amin heteken és hónapokon át dolgoztál.

Adatvédelem alapból

A Mikkellel folytatott beszélgetéseid végpontok között titkosítottak. Névtelenül is regisztrálhatsz – e-mail cím vagy telefonszám nélkül –, és a 7 napos ingyenes próba után $1.99/hét az ár. A kezdéshez nincs szükség bankkártyára.

Gyakori kérdések Mikkelről

Már van mentorom — miért használjam még Mikkelt is?

A mentorok emberek és elfoglaltak. Mikkel este 11-kor elérhető a nehéz beszélgetés előestéjén, amikor szeretnéd elpróbálni, mit fogsz mondani, és valaki bíráljon rá a terveddel. Sokan mindkettőt használják — mentor a negyedéves irányhoz, Mikkel a kedd délutáni problémákhoz.

Ez helyettesíti a vezetői coachingot, vagy kiegészíti azt?

A legtöbb ember esetén kiegészítő jellegű. Az emberi executive coachok kéthetente dolgoznak magas díjakért, és ülések között nem érhetők el. Mikkel naponta elérhető, és nagyságrenddel olcsóbb. Ha egyáltalán nincs emberi edződ, Mikkel lehet az egész megoldás.

Milyen munkahelyi problémákkal foglalkozik Mikkel?

Nehéz beszélgetések, 1:1-es felkészítés, teljesítményproblémák, visszajelzés adása vagy fogadása, hatókör-nyomás, karrierlépések, csapatdinamika, átszervezések, nehéz érdekelt felek, vezető szerep a bizonytalanságban, a saját heted kalibrálása. Az élszituációk érdekesek lesznek — hozd őket.

Segíthet nekem Mikkel egy konkrét, közelgő nehéz párbeszédben?

Ez az egyik legerősebb felhasználási területe. Te megadod a kontextust, Mikkel segít tisztázni, mit szeretnél valójában kihozni a beszélgetésből, begyakorolni a nyitó mondatokat, felkészülni a bonyolult fordulatokra, és megtervezni az eszkalációs útvonalat, ha nem sikerülne. Felkészülve mész bele, nem improvizálva.

Mikkel bizalmas — láthat-e bármit a munkáltatóm?

A Mikkellel folytatott beszélgetéseid végpontok között titkosítottak, és a személyes Verke-fiókodban vannak, nem a munkáltatódéban. A Verke sem tudja olvasni őket. Névtelenül is regisztrálhatsz munkahelyi e-mail nélkül – sokan pontosan ezért teszik ezt.

Mikkel a Verke ötödik coachja — a munkával kapcsolatos problémákhoz való. Olvass többet a csapatról: A Verke-ről.

Olvasd el a kutatásunkról: A Stockholm University tanulmány (a vizsgálat Anna-t és Judith-ot értékeli; Mikkel a tágabb Verke termék részét képezi).

A Verke coachinggot nyújt, nem terápiát vagy orvosi ellátást. Az eredmények egyénenként változnak. Ha krízisben vagy, hívd 988 (US), 116 123 (UK/EU, Samaritans), vagy a helyi segélyszolgálatod. Látogasd meg a findahelpline.com a nemzetközi forrásokhoz.