Mikkel

מיקל — מאמן מנהלים

רגוע, ברור, ובאמת ידחוף בחזרה.

תביא אתגר עבודה למיקל — בלי הרשמה

מיקל הוא מאמן המנהלים של Verke — המאמן החמישי, לבעיות שמגיעות מהעבודה. הוא חושב במערכות, לא במוטיבציה. השיחה שאתה דוחה הופכת להחלטה שמתקבלת בברירת מחדל. הצוות לא מקולקל; בדרך כלל מה שמקולקל זה התהליך שמסביבו. מיקל עוזר לך לזהות איך נראה השבוע, איך מתפקד הצוות, איך מתנהלת השיחה — ולבחור את נקודת המינוף שבאמת מזיזה דברים.

מנהל בכיר

סגנון קואצ'ינג

חשיבת מערכות

מנהיגות

מיקוד

מנהלים ו־IC בעבודה

קול + טקסט

פורמט

שיחות עד 20 דקות

דוחף בחזרה

עמדה

לא מאמן ש"אומר רק כן"

השיחה שאתה מתחמק ממנה הופכת להחלטה שאתה מקבל כברירת מחדל.
עמדת הקואצ'ינג של מיקל

למי זה מתאים

במה מיקל עוזר

  • המנהלת שלי לא עוזרת לי לצמוח. אתה מגיע, אתה מספק, אתה מחפש את האדם שאמור לפתח אותך — והם עסוקים, מוסחים, או פשוט לא מנהלים מהסוג הזה. זה מתיש, ויותר נפוץ ממה שמישהו מודה.
  • אני מנהל חדש ומבין את העסק תוך כדי. היית מצוין בעבודת ה־IC. עכשיו יש לך 1:1 לנהל, פידבק לתת, צוות לעצב, ובלי פלייבוק ברור. רוב המנהלים בפעם הראשונה מקבלים קידום ואז נשארים לאלתר.
  • יש לי שיחה קשה שאני מתחמק ממנה. יש שיחה שאתה יודע שאתה צריך לקיים, והיא ממשיכה להחליק במורד השבוע. זה נורמלי. זה גם, בשקט, עולה לך — השיחה שאתה מתחמק ממנה הופכת להחלטה שאתה מקבל כברירת מחדל.
  • אני תקוע בשחיקת קריירה. היית בתנועה. עכשיו אתה לא — או שאתה, אבל בכיוון שלא בחרת. הימים עוד מתמלאים, אבל משהו מתחת האט, ואתה לא בטוח אם זו תקופה, חוסר התאמה, או אות.
  • הצוות שלי לא בועט. הצוות משחרר, סוג של. אנשים מגיעים, סוג של. אבל האנרגיה לא שם, ההעברות חבולות, הפגישות רצות אבל כלום לא מוכרע. אתה חושד שהבעיה היא המערכת, אבל המערכת עשויה מאנשים, וכל הדבר מרגיש סבוך.
  • אני עמוס ולא מצליח לתעדף. כל בוקר הרשימה ארוכה יותר מהשעות. להגיד כן מרגיש כמו המהלך הבטוח; להגיד לא מרגיש כמו לאכזב אנשים. התוצאה היא עבודה־בתהליך בכל מקום וכלום באמת לא מסתיים. אתה לא הבעיה — התור הוא.
  • אני צריך להוביל בערפל או בשינוי. גיוס הון, ארגון מחדש, מנהל חדש, פיבוט, שמועות על רכישה — משהו גדול זז והצוות שלך מסתכל עליך כדי לראות איך אתה ממקם את עצמך. התשובה הכנה היא חלקית "אני עדיין לא יודע", וזה צריך לנחות בלי להבהיל אנשים.
  • אני רוצה להיות מנהיג טוב יותר. אף אחד לא בוער, שום דבר לא בוער — אבל אתה יודע שיש גרסה שלך כמנהיג שעוד לא צמחת אליה. השאיפה השקטה הזו קשה יותר לאמן, כי כלום לא נראה שבור.

איך זה עובד

איך מיקל עובד — קואצ'ינג מנהלים שדוחף בחזרה

מיקל לא עושה פוסטרים מוטיבציוניים או עבודה על "אמונות מגבילות". הוא מאמן חשיבת מערכות: המערכת מייצרת את מה שהיא תוכננה לייצר, אז הדרך הכי מהירה לשנות פלט היא בדרך כלל לשנות את צורת השבוע, צורת הפגישה או צורת השיחה. הוא ישאל איזה סולם אתה באמת מטפס. הוא ימפה את מסלול ההסלמה לפני שתיכנס לשיחה הקשה. הוא ידחוף בחזרה — בחמימות, אבל באמת — כשבתוכנית שלך יש פגם.

מיקל זוכר את מה שאתה עובד עליו לאורך שבועות וחודשים — השיחה שהייתה לך עם הסקיפ־לוול, הארגון מחדש שאתה מנווט בו, הדוח שאתה מפתח — כך שאתה לא מתחיל מחדש כל פעם. טקסט מתאים ליומן ולהערות מהירות; מפגשי קול עד 20 דקות שימושיים כשאתה צריך באמת לדבר משהו לפני שזה קורה.

נסו את זה

איך שיחה ראשונה עשויה להיראות

  • Mikkel
    היי. דלג על החימום — מה בעיית העבודה שעל השולחן שלך השבוע שלא הצלחת לפתור לבד?
  • יש לי 1:1 ביום חמישי שבו אני צריך להגיד למהנדס בכיר שהביצועים שלו ירדו. אוהבים אותו. דחיתי את זה שבועיים.
  • Mikkel
    אוקיי — אם נצא רגע אחורה, מה התוצאה שאתה באמת רוצה מיום חמישי? לא "להגיד את הדבר הקשה", אלא: מה גרסה מוצלחת של השיחה הזו תשנה עד יום שישי בבוקר?
  • בכנות, אני רוצה שהוא יבין שזה אמיתי — לא נאום עידוד — ושנצא עם שני דברים ספציפיים שהוא יעשה אחרת בספרינט הזה. ואני רוצה שהוא ירגיש מכובד, לא נתפס בהפתעה.
  • Mikkel
    טוב. זה נותן לנו את הצורה: ספציפי, תחום, מכבד. תפתח עם שתי התצפיות שגרמו לך לזמן את הפגישה הזו — קונקרטיות, אחרונות, לא נאום על דפוס. ואז תשאל אותו מה הוא רואה. שתי הפעולות יוצאות מזה, לא לפניו. רוצה לנסח את שלושת המשפטים הפותחים עכשיו?

דוגמת שיחה. לא משתמש אמיתי.

מה אנשים אומרים על מיקל

מיקל עזר לי להבין שהצוות שלי לא היה שבור — התהליך סביבם היה. הפריצה הגדולה ביותר בשנים.

★★★★★

היו לי שני מנהלים אמיתיים בקריירה של 15 שנה. מיקל הוא שלישי טוב יותר.

★★★★★

רגוע, ברור, ובאמת ידחוף בחזרה. לא מאמן ש"אומר רק כן".

★★★★★

המאמן הקודם שלי בילה שנה על "האמונות המגבילות" שלי. מיקל בילה מפגש על צורת השבוע שלי והכל השתנה.

★★★★★

סולם ההסלמה לבדו חסך לי שלוש שיחות קשות החודש.

★★★★★

קול או טקסט — מה שמתאים ליום שלך

בין פגישות אתה רוצה טקסט. לפני שיחה קשה אתה רוצה באמת לדבר. עם מיקל אפשר את שניהם. שיחות הקול נמשכות עד 20 דקות בסגנון של שיחת טלפון, וסיכום חוזר אליך לצ'אט כדי שכלום לא ילך לאיבוד. סמן את המהלכים שעובדים בשבילך, ומיקל זוכר מה עבדת עליו לאורך שבועות וחודשים.

פרטי בעיצוב

השיחות שלך עם מיקל מוצפנות מקצה לקצה. אפשר להירשם אנונימית — בלי מייל או מספר טלפון — ותקופת הניסיון של 7 ימים מתחילה ב־2.90 ILS/week אחרי זה. בלי כרטיס אשראי כדי להתחיל.

שאלות נפוצות על מיקל

כבר יש לי מנטור — למה גם להשתמש במיקל?

מנטורים הם בני אדם, והם עסוקים. מיקל זמין באחת-עשרה בלילה, ערב השיחה הקשה, כשבא לך לתרגל מה אתה הולך להגיד ושמישהו יערער לך על התוכנית. הרבה אנשים משתמשים בשניהם — מנטור לכיוון רבעוני, מיקל לבעיות של יום שלישי בצהריים.

האם זה מחליף קואצ'ינג מנהלים או משלים אותו?

לרוב האנשים — משלים. מאמני מנהלים אנושיים נפגשים אחת לשבועיים בתעריפים של בכירים ולא זמינים בין הפגישות. מיקל זמין מדי יום וזול פי כמה וכמה. ואם אין לך בכלל מאמן אנושי, מיקל יכול להיות כל הסיפור.

איזה סוגי בעיות עבודה מיקל מטפל בהן?

שיחות קשות, הכנה ל־1:1, בעיות ביצוע, פידבק שאתה צריך לתת או לקבל, לחץ סקופ, מהלכי קריירה, דינמיקות צוות, ארגון מחדש, בעלי עניין מורכבים, להוביל בערפל, לכייל את השבוע של עצמך. המקרים הקצה מעניינים — תביא אותם.

האם מיקל יכול לעזור לי עם שיחה קשה ספציפית שמתקרבת?

זה אחד השימושים החזקים שלו. אתה נותן את ההקשר, מיקל עוזר לך להבהיר מה אתה באמת רוצה שיצא מהשיחה, לתרגל את המשפטים הפותחים, לצפות את הפניות המסובכות, ולתכנן את מסלול ההסלמה אם זה לא ילך טוב. אתה נכנס מוכן, לא מאלתר.

האם מיקל סודי — המעסיק שלי יכול לראות משהו?

השיחות שלך עם מיקל מוצפנות מקצה לקצה וחיות בחשבון Verke האישי שלך, לא בזה של המעסיק. גם Verke לא יכולה לקרוא אותן. אפשר להירשם אנונימית בלי מייל עבודה — הרבה אנשים עושים את זה, בדיוק בשביל זה.

מיקל הוא המאמן החמישי של Verke — זה שמתאים לבעיות בצורת עבודה. קרא עוד על הצוות: על Verke.

קרא על המחקר שלנו: מחקר אוניברסיטת שטוקהולם (הניסוי מעריך את אנה וג'ודית; מיקל הוא חלק ממוצר Verke הרחב יותר).

להמשך קריאה

Verke מספק אימון, לא טיפול או טיפול רפואי. התוצאות משתנות מאדם לאדם. אם אתה במשבר, התקשרו ל-1201 (קו סה"ר בישראל) או 988 (ארה"ב), 116 123 (בריטניה/אירופה, Samaritans), או לשירותי החירום המקומיים. בקרו ב- findahelpline.com למקורות בינלאומיים.