Mikkel

Mikkel — Executive coach

Tenang, jernih, dan berani membantah.

Bawa tantangan kerja ke Mikkel — tanpa perlu daftar

Mikkel adalah executive coach dari Verke — coach kelima, untuk masalah-masalah seputar kerja. Cara berpikirnya sistem, bukan motivasi. Percakapan yang kamu hindari pelan-pelan berubah menjadi keputusan yang kamu ambil secara default. Tim itu tidak rusak; biasanya proses di sekitarnyalah yang bermasalah. Mikkel membantu kamu melihat bentuk minggumu, bentuk tim, bentuk percakapan — lalu memilih titik tuas yang benar-benar menggerakkan keadaan.

Eksekutif

Gaya coaching

Systems-thinking

Kepemimpinan

Fokus

Manajer & IC di tempat kerja

Suara + teks

Format

Panggilan hingga 20 menit

Berani membantah

Sikap

Bukan coach yang asal mengiyakan

Percakapan yang kamu hindari pelan-pelan jadi keputusan yang kamu ambil secara default.
— Sikap coaching Mikkel

Cocok untuk siapa

Apa saja yang dibantu Mikkel

  • Manajerku tidak membantuku berkembang. Kamu muncul, kamu mengerjakan, kamu mencari sosok yang seharusnya mengembangkan kamu — dan dia sibuk, tidak fokus, atau memang bukan tipe manajer seperti itu. Itu melelahkan, dan jauh lebih umum daripada yang mau diakui orang.
  • Aku manajer baru dan masih meraba-raba. Dulu kamu jago sebagai IC. Sekarang kamu punya 1:1 yang harus dijalankan, feedback yang harus diberikan, tim yang harus dibentuk, dan tidak ada playbook yang jelas. Kebanyakan manajer baru dipromosikan lalu dibiarkan berimprovisasi sendiri.
  • Ada percakapan sulit yang aku hindari. Ada percakapan yang kamu tahu harus terjadi, tapi terus tergeser ke belakang minggu. Itu wajar. Tapi diam-diam itu juga ada ongkosnya — percakapan yang kamu hindari pelan-pelan jadi keputusan yang kamu ambil secara default.
  • Aku terjebak dalam karier yang mengambang. Dulu kamu bergerak. Sekarang tidak — atau bergerak, tapi ke arah yang bukan pilihanmu. Hari-hari tetap penuh, tapi ada yang melambat di lapisan dalam, dan kamu tidak yakin apakah itu sebuah fase, ketidakcocokan, atau sebuah sinyal.
  • Timku tidak nendang. Tim memang mengirimkan hasil, sedikit-sedikit. Orang muncul, sedikit-sedikit. Tapi energinya tidak terasa, hand-off terasa tersendat, meeting jalan tapi tidak ada yang benar-benar diputuskan. Kamu menduga masalahnya ada di sistemnya, tapi sistem itu terdiri dari manusia, dan semuanya terasa kusut.
  • Aku kewalahan dan sulit menyusun prioritas. Setiap pagi daftar to-do lebih panjang dari jam yang tersedia. Bilang "iya" terasa aman; bilang "tidak" terasa mengecewakan orang. Akibatnya pekerjaan tersebar di mana-mana tapi tidak ada yang benar-benar selesai. Masalahnya bukan kamu — tapi antrean kerjanya.
  • Aku harus memimpin di tengah ketidakpastian atau perubahan. Ada scale-up, reorganisasi, bos baru, perubahan arah, rumor akuisisi — sesuatu yang besar sedang bergeser dan tim menatap kamu menanti sikap. Jawaban jujurnya sebagian adalah "belum tahu", dan itu harus tersampaikan tanpa bikin orang panik.
  • Aku ingin menjadi pemimpin yang lebih baik. Tidak ada yang gawat, tidak ada yang terbakar — tapi kamu tahu ada versi diri sebagai pemimpin yang belum kamu tumbuhi. Ambisi diam-diam seperti itu lebih sulit di-coach, karena tidak ada yang tampak rusak.

Cara kerjanya

Cara kerja Mikkel — executive coaching yang berani membantah

Mikkel tidak bikin poster motivasi atau menggarap "limiting beliefs". Dia coach dengan pendekatan systems-thinking: sebuah sistem akan menghasilkan apa yang memang didesain untuk dihasilkan, jadi cara tercepat mengubah hasil biasanya adalah mengubah bentuk minggumu, bentuk meeting-nya, atau bentuk percakapannya. Dia akan bertanya tangga mana yang sebenarnya kamu naiki. Dia akan memetakan jalur eskalasi sebelum kamu masuk ke percakapan berat. Dan dia akan membantah — dengan hangat, tapi sungguh-sungguh — kalau rencanamu punya celah.

Mikkel ingat apa yang sedang kamu kerjakan dari minggu ke minggu dan bulan ke bulan — percakapan dengan skip-level, reorganisasi yang sedang kamu navigasi, anak buah yang sedang kamu kembangkan — jadi kamu tidak perlu briefing ulang tiap kali. Chat berguna untuk journaling dan catatan singkat; sesi suara hingga 20 menit pas saat kamu butuh benar-benar membicarakan sesuatu sebelum kejadiannya tiba.

Coba sekarang

Seperti apa percakapan pertama bisa berjalan

  • Mikkel
    Hei. Skip basa-basinya — apa masalah pekerjaan di meja kamu minggu ini yang belum bisa kamu selesaikan sendiri?
  • Hari Kamis aku ada 1:1 di mana aku harus bilang ke seorang senior engineer bahwa performanya menurun. Dia disukai banyak orang. Sudah dua minggu aku menundanya.
  • Mikkel
    Oke — kalau kita mundur sejenak, sebenarnya hasil seperti apa yang kamu inginkan dari Kamis nanti? Bukan "mengatakan hal yang sulit", tapi versi sukses dari percakapan itu mengubah apa pada Jumat pagi?
  • Jujur, aku ingin dia paham ini serius — bukan sekadar pep talk — dan kami pulang dengan dua hal spesifik yang akan dia lakukan berbeda di sprint ini. Dan aku ingin dia merasa dihormati, bukan disergap.
  • Mikkel
    Bagus. Itu memberi kita bentuknya: spesifik, terbatas, penuh hormat. Buka dengan dua observasi yang membuat kamu menggagas meeting ini — konkret, baru saja terjadi, bukan ceramah tentang pola. Lalu tanyakan apa yang dia lihat dari sisinya. Dua tindakan akan muncul dari situ, bukan sebelumnya. Mau coba menyusun tiga kalimat pembukanya sekarang?

Contoh percakapan. Bukan pengguna sungguhan.

Apa kata orang tentang Mikkel

Mikkel membantuku sadar bahwa timku tidak rusak — proses di sekitarnya yang rusak. Pencerahan terbesar dalam bertahun-tahun.

— ★★★★★

Dalam 15 tahun karier, aku cuma punya dua atasan sungguhan. Mikkel adalah yang ketiga — dan lebih baik dari keduanya.

— ★★★★★

Tenang, jernih, dan berani membantah. Bukan coach yang asal mengiyakan.

— ★★★★★

Coach sebelumnya menghabiskan setahun untuk "limiting beliefs"-ku. Mikkel cukup satu sesi soal bentuk mingguku, dan semuanya berubah.

— ★★★★★

Cuma soal escalation ladder saja sudah menyelamatkan tiga percakapan sulitku bulan ini.

— ★★★★★

Suara atau teks — mana saja yang cocok dengan harimu

Di sela meeting kamu ingin chat. Sebelum percakapan sulit kamu ingin benar-benar ngobrol. Mikkel bisa keduanya. Sesi suara berlangsung hingga 20 menit dalam format seperti telepon, dan ringkasannya dikirim balik ke chat supaya tidak ada yang hilang. Tandai pendekatan yang berhasil, dan Mikkel akan ingat apa yang sedang kamu kerjakan dari minggu ke minggu, bahkan dari bulan ke bulan.

Privat sejak awal

Percakapan kamu dengan Mikkel di-enkripsi end-to-end. Kamu bisa daftar secara anonim — tanpa perlu email atau nomor telepon — dan masa coba gratis 7 hari kamu berlanjut ke 19000 IDR/minggu setelahnya. Tidak perlu kartu kredit untuk mulai.

Pertanyaan umum tentang Mikkel

Aku sudah punya mentor — kenapa harus pakai Mikkel juga?

Mentor itu manusia dan sibuk. Mikkel ada di jam 11 malam sebelum percakapan berat, saat kamu ingin melatih apa yang mau dikatakan dan ada yang membantah rencana kamu. Banyak orang pakai keduanya — mentor untuk arah per kuartal, Mikkel untuk masalah-masalah Selasa siang.

Apakah ini menggantikan executive coaching atau melengkapinya?

Untuk kebanyakan orang, melengkapi. Executive coach manusia biasanya bertemu dua minggu sekali dengan tarif senior dan tidak bisa dihubungi di antara sesi. Mikkel bisa diakses setiap hari dan harganya jauh lebih murah, berlipat-lipat kali. Kalau kamu sama sekali belum punya coach manusia, Mikkel bisa menjadi seluruhnya.

Masalah kerja seperti apa yang bisa ditangani Mikkel?

Percakapan sulit, persiapan 1:1, masalah performa, feedback yang harus kamu berikan atau terima, tekanan scope, langkah karier, dinamika tim, reorganisasi, stakeholder yang sulit, memimpin dalam ketidakpastian, mengatur ritme mingguan kamu sendiri. Kasus-kasus pinggirnya justru menarik — bawakan saja.

Bisakah Mikkel bantu aku menghadapi satu percakapan sulit yang sudah di depan mata?

Justru ini salah satu kegunaan terkuatnya. Kamu menjelaskan konteksnya, Mikkel membantu kamu memperjelas apa sebenarnya yang ingin keluar dari percakapan itu, melatih kalimat pembuka, mengantisipasi belokan-belokan tricky, dan menyiapkan jalur eskalasi kalau ternyata tidak berjalan baik. Kamu masuk dengan persiapan, bukan improvisasi.

Apakah Mikkel rahasia — apakah perusahaan bisa melihat isinya?

Percakapan kamu dengan Mikkel di-enkripsi end-to-end dan tersimpan di akun Verke pribadimu, bukan akun milik perusahaan. Verke pun tidak bisa membacanya. Kamu bisa daftar secara anonim tanpa email kantor — banyak orang melakukannya, justru untuk alasan ini.

Mikkel adalah coach kelima dari Verke — yang menangani masalah-masalah seputar kerja. Baca lebih lanjut tentang timnya: Tentang Verke.

Baca tentang riset kami: Studi Stockholm University (uji coba ini mengevaluasi Anna dan Judith; Mikkel adalah bagian dari produk Verke yang lebih luas).

Bacaan lanjutan

Bawa tantangan kerja ke Mikkel — tanpa perlu daftar

Verke menyediakan coaching, bukan terapi atau perawatan medis. Hasil bervariasi tiap individu. Kalau kamu sedang dalam krisis, hubungi 988 (AS), 116 123 (Inggris/Eropa, Samaritans), atau layanan darurat setempat. Kunjungi findahelpline.com untuk sumber daya internasional.