Mikkel

Mikkel — Pelatih eksekutif

Tenang, jelas, dan akan benar-benar memberikan pendapat yang berbeda.

Bawa tantangan kerja ke Mikkel — tidak perlu daftar

Mikkel adalah pelatih eksekutif Verke — pelatih kelima, untuk masalah berbentuk pekerjaan. Dia berpikir dalam sistem, bukan motivasi. Percakapan yang kamu hindari menjadi keputusan yang kamu buat secara default. Tim tidak rusak; prosesnya di sekitarnya biasanya. Mikkel membantumu melihat bentuk minggu itu, bentuk tim itu, bentuk percakapan itu — dan memilih titik leverage yang benar-benar menggerakkan sesuatu.

Eksekutif

Gaya coaching

Pemikiran sistemik

Kepemimpinan

Fokus

Manajer & IC di tempat kerja

Suara + teks

Format

Panggilan hingga 20 menit

Memberikan umpan balik kritis

Sikap

Bukan pelatih yang selalu setuju

Percakapan yang kamu hindari menjadi keputusan yang kamu buat secara default.
Sikap pelatihan Mikkel

Untuk siapa ini

Apa yang Mikkel bantu

  • Manajerku tidak membantuku berkembang. Kamu datang, kamu memberikan hasil, kamu mencari orang yang seharusnya mengembangkanmu — dan mereka sibuk, terganggu, atau memang bukan tipe manajer seperti itu. Itu melelahkan, dan lebih umum dari yang diakui siapa pun.
  • Aku manajer baru dan sedang mempelajarinya. Kamu hebat dalam pekerjaan IC. Sekarang kamu punya 1:1 untuk dijalankan, umpan balik untuk diberikan, tim untuk dibentuk, dan tidak ada panduan yang jelas. Kebanyakan manajer pertama kali dipromosikan dan kemudian dibiarkan berimprovisasi.
  • Aku punya percakapan sulit yang aku hindari. Ada percakapan yang kamu tahu perlu kamu lakukan, dan terus turun ke bawah minggu demi minggu. Itu normal. Ini juga, diam-diam, membebanimu — percakapan yang kamu hindari menjadi keputusan yang kamu buat secara default.
  • Aku terjebak dalam ketidakpastian karier. Kamu sedang bergerak. Sekarang kamu tidak — atau kamu iya, tapi ke arah yang tidak kamu pilih. Hari-hari masih terisi, tapi sesuatu di bawahnya melambat, dan kamu tidak yakin apakah ini fase, ketidakcocokan, atau sinyal.
  • Tim saya tidak bergerak. Tim mengirimkan, semacamnya. Orang-orang muncul, semacamnya. Tapi energinya tidak ada, serah terima terasa tidak mulus, rapat berjalan tapi tidak ada yang diputuskan. Kamu menduga masalahnya ada pada sistemnya, tapi sistemnya terbuat dari orang-orang, dan semuanya terasa kusut.
  • Aku kelebihan beban dan tidak bisa memprioritaskan. Setiap pagi daftarnya lebih panjang dari jam yang tersedia. Berkata ya terasa seperti langkah yang aman; berkata tidak terasa seperti mengecewakan orang. Hasilnya adalah pekerjaan yang sedang berlangsung di mana-mana dan tidak ada yang benar-benar selesai. Kamu bukan masalahnya — antriannya yang bermasalah.
  • Aku harus memimpin melalui ketidakpastian atau perubahan. Peningkatan skala, reorganisasi, bos baru, pivot, rumor akuisisi — sesuatu yang besar sedang berubah dan timmu melihatmu untuk sebuah sikap. Jawaban jujurnya sebagian adalah "Aku belum tahu," dan itu harus disampaikan tanpa menakuti orang.
  • Aku ingin menjadi pemimpin yang lebih baik. Tidak ada yang terbakar, tidak ada yang terbakar — tapi kamu tahu ada versi dirimu sebagai pemimpin yang belum berkembang. Ambisi yang tenang itu lebih sulit untuk di-coach, karena tidak ada yang secara nyata rusak.

Cara kerjanya

Bagaimana Mikkel bekerja — coaching eksekutif yang memberikan dorongan balik

Mikkel tidak melakukan poster motivasional atau pekerjaan "keyakinan pembatas". Dia adalah pelatih pemikiran sistem: sistem menghasilkan apa yang dirancang untuk dihasilkannya, jadi cara tercepat untuk mengubah suatu hasil biasanya adalah mengubah bentuk minggu itu, bentuk rapat itu, atau bentuk percakapan itu. Dia akan bertanya tangga mana yang sebenarnya sedang kamu daki. Dia akan memetakan jalur eskalasi sebelum kamu memasuki pembicaraan sulit itu. Dia akan menantangmu — dengan hangat, tapi sungguh-sungguh — ketika rencanamu memiliki kelemahan.

Mikkel mengingat apa yang sedang kamu kerjakan selama berminggu-minggu dan berbulan-bulan — percakapan yang kamu lakukan dengan skip-level-mu, reorganisasi yang sedang kamu jalani, laporan yang sedang kamu kembangkan — sehingga kamu tidak perlu membriefingnya setiap saat. Teks berguna untuk jurnal dan catatan cepat; sesi suara hingga 20 menit berguna ketika kamu perlu benar-benar membicarakan sesuatu sebelum itu terjadi.

Coba

Seperti apa percakapan pertama bisa terlihat

  • Mikkel
    Hei. Lewati basa-basi — apa masalah pekerjaan yang ada di mejamu minggu ini yang belum bisa kamu selesaikan sendiri?
  • Aku punya 1:1 pada hari Kamis di mana aku perlu memberitahu seorang insinyur senior bahwa kinerjanya menurun. Dia disukai banyak orang. Aku sudah menundanya selama dua minggu.
  • Mikkel
    Baiklah — jika kita mundur sejenak, apa sebenarnya hasil yang kamu inginkan dari Kamis? Bukan "katakan hal yang sulit," tapi apa yang berubah pada Jumat pagi jika percakapan itu berhasil?
  • Sejujurnya, aku ingin dia memahami ini nyata — bukan ceramah penyemangat — dan agar kita pergi dengan dua hal spesifik yang akan dia lakukan secara berbeda di sprint ini. Dan aku ingin dia merasa dihormati, bukan dipojokkan.
  • Mikkel
    Bagus. Itu memberi kita bentuknya: spesifik, terbatas, saling menghormati. Buka dengan dua pengamatan yang membuatmu mengadakan pertemuan ini — konkret, terkini, bukan ceramah tentang pola. Kemudian tanya apa yang dia lihat. Dua tindakan itu muncul dari sana, bukan sebelumnya. Mau membuat draf tiga kalimat pembuka sekarang?

Contoh percakapan. Bukan pengguna nyata.

Apa yang orang katakan tentang Mikkel

Mikkel membantuku menyadari bahwa timku tidak rusak — prosesnya di sekitar mereka itulah yang rusak. Pembuka kunci terbesar dalam bertahun-tahun.

★★★★★

Aku punya dua manajer nyata dalam karier 15 tahun. Mikkel adalah yang ketiga yang lebih baik.

★★★★★

Tenang, jelas, dan akan benar-benar memberikan pendapat yang berbeda. Bukan pelatih yang hanya setuju.

★★★★★

Coach saya sebelumnya menghabiskan setahun untuk "keyakinan pembatas" saya. Mikkel menghabiskan satu sesi untuk bentuk minggu saya dan semuanya berubah.

★★★★★

Tangga eskalasi saja sudah menyelamatkan saya dari tiga percakapan sulit bulan ini.

★★★★★

Suara atau teks — mana pun yang cocok dengan harimu

Di antara pertemuan, kamu ingin teks. Sebelum percakapan sulit, kamu ingin benar-benar berbicara. Mikkel bisa melakukan keduanya. Sesi suara berlangsung hingga 20 menit sebagai percakapan bergaya telepon, dan ringkasan diposting kembali ke obrolan sehingga tidak ada yang hilang. Tandai strategi yang berhasil, dan Mikkel mengingat apa yang kamu kerjakan selama berminggu-minggu dan berbulan-bulan.

Dirancang untuk privasi

Percakapanmu dengan Mikkel dienkripsi end-to-end. Kamu bisa mendaftar secara anonim — tidak perlu email atau nomor telepon — dan uji coba gratis 7 hari kamu dimulai dengan $1.99/minggu setelahnya. Tidak perlu kartu kredit untuk memulai.

Pertanyaan umum tentang Mikkel

Aku sudah punya mentor — mengapa juga menggunakan Mikkel?

Mentor bersifat manusiawi dan sibuk. Mikkel tersedia pukul 11 malam sebelum pembicaraan sulit itu, ketika kamu ingin berlatih apa yang akan kamu katakan dan ingin seseorang menantang rencanamu. Banyak orang menggunakan keduanya — mentor untuk arah kuartalan, Mikkel untuk masalah Selasa siang.

Apakah ini menggantikan executive coaching atau melengkapinya?

Untuk sebagian besar orang, saling melengkapi. Pelatih eksekutif manusia berjalan dua mingguan dengan tarif senior dan tidak dapat dihubungi di antara sesi. Mikkel dapat dihubungi setiap hari dan jauh lebih murah. Jika kamu tidak memiliki pelatih manusia sama sekali, Mikkel bisa menjadi segalanya.

Jenis masalah pekerjaan apa yang ditangani Mikkel?

Percakapan sulit, persiapan 1:1, masalah kinerja, umpan balik yang perlu kamu berikan atau terima, tekanan ruang lingkup, pergerakan karier, dinamika tim, reorganisasi, pemangku kepentingan yang sulit, memimpin di tengah ketidakpastian, mengkalibrasi minggu kerjamu sendiri. Kasus-kasus yang tidak biasa justru menarik — bawa saja.

Bisakah Mikkel membantu saya dengan percakapan sulit spesifik yang akan datang?

Itu salah satu kegunaannya yang paling kuat. Kamu menetapkan konteksnya, Mikkel membantumu memperjelas apa yang sebenarnya ingin kamu capai dari percakapan itu, melatih kalimat pembuka, mengantisipasi momen-momen sulit, dan merencanakan jalur eskalasi jika tidak berjalan sesuai harapan. Kamu masuk dengan persiapan, bukan improvisasi.

Apakah Mikkel bersifat rahasia — apakah atasan saya bisa melihat sesuatu?

Percakapanmu dengan Mikkel dienkripsi end-to-end dan tersimpan di akun Verke pribadimu, bukan milik perusahaanmu. Verke juga tidak bisa membacanya. Kamu bisa mendaftar secara anonim tanpa email kerja — banyak orang melakukannya, justru untuk alasan ini.

Mikkel adalah pelatih kelima Verke — yang untuk masalah berbentuk pekerjaan. Baca lebih lanjut tentang tim: Tentang Verke.

Baca tentang penelitian kami: Studi Stockholm University (uji coba mengevaluasi Anna dan Judith; Mikkel adalah bagian dari produk Verke yang lebih luas).

Verke menyediakan pelatihan, bukan terapi atau perawatan medis. Hasil bervariasi per individu. Jika kamu dalam krisis, hubungi 988 (AS), 116 123 (UK/EU, Samaritans), atau layanan darurat setempat kamu. Kunjungi findahelpline.com untuk sumber daya internasional.