Verke编辑部

疲惫到停不下来?——为什么这种模式难以改变,以及什么能慢慢转动它

感到倦怠却停不下来,是最让人迷茫的处境之一。你能说出哪里不对劲。你也能在理性上看到这种节奏不可持续。可是真到了该停的那一刻,你还是继续往前推。简短的答案是:那个不让你停下的部分,通常不是疲惫的那部分——而是相信"你是谁,取决于你是否继续"的那部分。停下不像是休息;像是变成一个你认不出的人。

这篇文章会带你看清:当职业倦怠与自我认同过度捆绑时,到底在发生什么;为什么常规建议("歇一歇"、"划清界限")经常不奏效;以及五件通常能松动这种紧抓状态的小事——内容取自接纳承诺疗法(ACT)和以自我关怀为核心的工作。

发生了什么

到底在发生什么

已经在硬撑,却停不下来?

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世界卫生组织把"职业倦怠"描述为三个部分:情绪耗竭、对工作的疏离或玩世不恭,以及效能感降低。这个描述很准确,但帮助不大。它告诉你倦怠看起来像什么;却没告诉你为什么身处其中的人停不下来。

ACT的视角让"停不下来"变得可见。在那些活动底下,坐着一套规则——通常是没说出口的、通常是从过往继承来的——关于"一个人凭什么有价值"。"只有在产出的时候我才有价值。""休息意味着我在让大家失望。""如果我停下来,一切都会崩塌。"这些规则不是你推理出来的结论。它们是默认设置。当它们在后台运行时,每一次想休息的尝试都会被系统读作对身份的威胁,而不是对身份的解脱。

自我批评会让情况更糟。那个说"你太懒了"或"别人都能搞定"的声音,并不是中立的反馈——它是一种内在的驱动力,会在你刚一慢下来时就把你推回原来的模式。围绕自我关怀的相关研究一致表明,强烈的自我批评会让人在压力和耗竭之后更难恢复(Vidal & Soldevilla, 2023)。

真正的转变到来时,通常不是一个英勇的"我要停下"的决定。是底下那套规则慢慢被拆解——让"就算我没在产出,我也是有价值的"开始像一个可以活下去的信念,而不是一个放纵自己的借口。ACT把这项工作叫做"对僵硬规则的解离"加上"价值观澄清"。一项涵盖39项ACT试验的meta分析发现,当这类工作被认真进行时,在抑郁、焦虑和压力上有中到大的效应(A-Tjak et al., 2015)。

可以试试的方法

五件可以试的事

1. 把价值观和驱动力分开

拿一张纸。一面,写下你真正在意的事——那些就算没人看着、没人在打分、没人会知道,你也仍然在意的事。另一面,写下你觉得自己"应该"做的事。注意两者之间的差距。倦怠几乎总是住在那个差距里。要做的不是少做一些;而是慢慢把精力从"应该"那一栏,重新引向"在意"那一栏。

2. 做"最低限度"实验

这一周里挑一天,问自己:今天我能做的最少的事是什么,同时仍然不会出问题?不是优化后的量。是最低限度。然后就做这么多,看看会发生什么——既看世界(通常比你担心的少)也看脑子里(通常是一阵会过去的内疚)。重点不是从此就这样过日子。重点是收集证据:停下来不会毁了你。

3. 软化身份认同的说法

注意"我是一个努力工作的人"和"我是一个现在正在努力工作的人"之间的区别。前者是身份。后者是描述。身份是僵硬的;描述会随着每一天变化。当你抓到自己在用那个僵硬版本时,练习用描述版本。听起来很小。其实并不——这就是让你能够休息而不丢失自我的那个动作。

4. 借用"朋友的声音"

当自我批评的声音响起来——"你太弱了,别人都能搞定"——停一下,问自己:如果是一个朋友处在我此刻的情境里,我会怎么对他说?大多数人诚实回答后会发现,他们对朋友说的话,比对自己说的要温和得多。要弥合的就是那个差距。不是靠和那个批评的声音争辩,而是给那个"朋友的声音"同等的发声时间。

5. 每周一个小小的边界

不要试图彻底改造你的生活。每周挑一个小小的边界——推掉一个会、有一晚准时下班、对一个请求说"这周不行"——把它当成一次实验。注意实际会发生什么(通常没什么灾难性的),以及它在你内心要花什么代价(通常是远超情境本身的内疚感)。这种慢慢的练习,才是随时间重塑那些规则的方法。

什么时候需要寻求帮助

什么时候需要寻求进一步的帮助

如果倦怠已经持续好几个月,并且伴有身体症状(反复感染、胸痛、怎么睡都不能恢复、体重变化),或者你注意到情绪低落、对原本喜欢的事情失去兴趣、有"不想再这样下去"的念头,请去看你的家庭医生或一位有资质的心理咨询师。严重的倦怠走入临床范畴的情况,比人们以为的更常见,自助是合理的第一步,而不是唯一的一步。请访问 findahelpline.com 查找国际资源。

如果你想要持续的陪伴

Verke的ACT心理陪伴师Amanda,正是为这类工作而设——为难受的部分腾出空间、澄清什么对你重要、选择与之匹配的行动。她和你并肩工作,而不是对着你做工作。你也可以读更多关于ACT的方法介绍。

关于职业倦怠的常见问题

职业倦怠和抑郁是一回事吗?

不是,但两者有重叠,会彼此助长。倦怠是对长期"你在做的事"与"能支撑你的事"之间错位的反应——通常和工作有关,核心是玩世不恭和耗竭。抑郁则更广泛,会影响情绪、睡眠、食欲,并影响所有领域里的愉悦感。如果倦怠长期得不到处理,可能会逐渐演变成抑郁。

为什么我就是没法歇一会儿?

往往是因为那个不让你停下的部分不是疲惫的那部分——是身份认同的那部分。如果你"作为一个好的、有责任感的、有价值的人"的感觉被绑在那项活动上,停下来就感觉像是丢失自己,而不是休息。然后休息又变成另一件你会失败的事。能真正解锁休息的,通常是身份的灵活性练习。

职业倦怠一定和工作有关吗?

不是。照护者倦怠、育儿倦怠、"行动主义倦怠"都遵循同一种模式:长期高投入、低恢复,加上一种"不允许停下"的感觉。驱动者通常不是活动本身——而是那条"你没资格退一步"的规则。心理陪伴慢慢改变的,正是这条规则。

恢复需要多长时间?

从严重倦怠中恢复,通常以"月"为单位,而不是"天"。睡眠和精力可能几周就回来;更深的那个模式——无法在不内疚的情况下休息——需要更久。人们常常低估这一点,把第一个状态不错的星期当作回到基线,然后又崩溃。给自己预留一个"恢复季",而不是一个周末。

什么时候需要完全停下来,什么时候调整节奏就行?

如果你出现身体症状(胸痛、头晕、反复感染)、有自杀念头,或者连基本的日常事务都没法完成,请完全停下来。当耗竭很重但还在可控范围内时,调整节奏是合理的。如果你不确定,这种不确定本身就是去和医生谈一谈的理由——需要医学评估的倦怠很常见,并不代表失败。

Verke 提供的是心理咨询,而不是治疗或医疗服务。效果因人而异。如果你处于危机中,请拨打 988 (美国), 116 123 (英国/欧洲,撒玛利亚会), 或当地紧急服务。访问 findahelpline.com 查找国际资源。