Mikkel——高管教练

冷静、清晰，而且真的会推你一把。

把工作难题带给 Mikkel——无需注册

Mikkel是Verke的高管教练——第五位教练，专门处理工作类问题。他用系统思维，而非动机驱动。你一直回避的对话，会成为你默认做出的决定。团队没有问题；通常是围绕它的流程出了问题。Mikkel帮助你看清一周的形态、团队的形态、对话的形态——并找到真正能推动事情的杠杆点。

• 我的上司没有帮助我成长。 你全力以赴，你按时交付，你寻找那个本该培养你的人——而他们要么太忙、要么心不在焉，要么根本不是那种类型的管理者。这很累，也比任何人承认的都要普遍。
• 我是一位新任管理者，正在摸索中。 你在个人贡献者的工作上表现出色。现在你要主持一对一会议、给出反馈、塑造团队，却没有清晰的行动手册。大多数首次晋升的管理者，升职之后就被留下来自己摸索。
• 我有一个我一直在逃避的艰难对话。 有一个你知道你需要进行的对话，它一直在这周往下拖延。这很正常。它也在悄悄地消耗你——你回避的对话成为你默认做出的决定。
• 我陷在职业迷茫中。 你曾经在前进。现在你停下来了——或者你还在走，但走向了一个你没有选择的方向。日子依然被填满，但内心深处有什么慢下来了，你不确定这是一个阶段、一种不契合，还是某种信号。
• 我的团队状态不佳。 团队交付，勉强算是。人们出现，勉强算是。但能量不在那里，交接磕磕绊绊，会议在开但什么都没决定。你怀疑问题出在系统上，但系统是由人组成的，整件事感觉像一团乱麻。
• 我负担过重，无法确定优先级。 每天早上，待办清单都比时间更长。说"是"感觉像是安全之举；说"不"感觉像是让人失望。结果是到处都有进行中的事情，却没有一件真正完成。你不是问题所在——那个队列才是。
• 我必须在不确定性或变化中领导。 规模扩张、组织重组、新上司、业务转型、收购传闻——某些重大变化正在发生，你的团队在等你拿出立场。诚实的答案有一部分是"我还不知道"，而这必须让人听了不慌。
• 我想成为更好的领导者。 没有人在燃烧，没有什么在燃烧——但你知道有一个作为领导者的自己，你还没有成长到那个版本。那种安静的抱负更难被辅导，因为表面上没有任何东西是破损的。

Mikkel不做励志海报，也不做"限制性信念"工作。他是一位系统思维教练：系统产生它被设计来产生的结果，所以改变产出的最快方式通常是改变一周的形态、会议的形态或对话的形态。他会问你究竟在爬哪个梯子。他会在你走进艰难谈话之前先绘制升级路径。他会推敲你的计划——温和但真诚——当你的计划有缺陷时。

Mikkel记得你数周和数月以来在处理什么——你与上级的对话、你正在经历的重组、你正在培养的下属——所以你不必每次都重新介绍情况。文字适合记录和快速笔记；最长20分钟的语音会话在你需要在事情发生之前真正讨论清楚时很有用。

开会间隙你想发文字。面对一场艰难对话之前你需要真正交谈。Mikkel 两者都能做到。语音咨询最长可进行 20 分钟，以电话通话形式进行，结束后摘要会回传到聊天记录，不会遗漏任何内容。收藏有效的方法，Mikkel 会记住你数周乃至数月来一直在处理的事情。

你与Mikkel的对话经过端对端加密。你可以匿名注册——无需邮箱或电话号码——7天免费试用后费用为$1.99/周。开始时无需绑定信用卡。