Mikkel

Mikkel — Yönetici koçu

Sakin, net ve gerektiğinde gerçekten itiraz eder.

Bir iş zorluğunu Mikkel'e getir — kayıt gerekmez

Mikkel, Verke'nin yönetici koçu — iş şeklindeki sorunlar için beşinci koç. Motivasyonla değil, sistemlerle düşünür. Kaçındığın konuşma, varsayılan olarak verdiğin karar olur. Ekip bozulmuş değildir; etrafındaki süreç genellikle öyledir. Mikkel haftanın, ekibin, konuşmanın şeklini görmene ve aslında işleri gerçekten hareket ettiren kaldıraç noktasını seçmene yardım eder.

Yönetici

Koçluk tarzı

Sistem düşüncesi

Liderlik

Odak

Yöneticiler ve bireysel katkıda bulunanlar için

Ses + yazı

Format

20 dakikaya kadar görüşme

İtiraz eder

Duruş

Sana her dediğine evet diyen bir koç değil

Kaçındığın konuşma, varsayılan olarak verdiğin karar olur.
— Mikkel'in koçluk duruşu

Kimler için

Mikkel neye yardım eder

  • Yöneticim büyümeme yardım etmiyor. Geliyorsun, teslim ediyorsun, seni geliştirmesi gereken kişiye bakıyorsun — ve o yoğun, dikkati dağınık ya da basitçe öyle bir yönetici değil. Bu yorucu ve kimsenin itiraf ettiğinden daha yaygın.
  • Yeni bir yöneticiyim ve işin içine girmeye çalışıyorum. IC işinde harikaydın. Şimdi yürütecek birebirler, vereceğin geri bildirimler, şekillendireceğin bir ekip ve elinde net bir kılavuz yok. Çoğu ilk kez yönetici olan kişi terfi alıp doğaçlamaya bırakılır.
  • Kaçındığım zor bir konuşma var. Yapmanın gerektiğini bildiğin bir konuşma var ve haftanın içinde sürekli kayıyor. Bu normal. Aynı zamanda, sessizce sana mal oluyor — kaçındığın konuşma, varsayılan olarak verdiğin karar olur.
  • Kariyer savrulmasında takıldım. Hareket halindeydin. Şimdi değilsin — ya da öylesin ama seçmediğin bir yönde. Günler hâlâ doluyor, ama altta bir şey yavaşladı ve bunun bir evre mi, bir uyumsuzluk mu, yoksa bir sinyal mi olduğundan emin değilsin.
  • Ekibim istediği gibi çalışmıyor. Ekip teslim ediyor, bir nevi. İnsanlar geliyor, bir nevi. Ama enerji yok, devirler tutuk, toplantılar yapılıyor ama hiçbir şeye karar verilmiyor. Sorunun sistem olduğundan şüpheleniyorsun, ama sistem insanlardan oluşuyor ve her şey karışık hissettiriyor.
  • İşim çok yüklü, önceliklendiremiyorum. Her sabah liste saatlerden uzun. Evet demek güvenli hamle gibi geliyor; hayır demek insanları yarı yolda bırakmak gibi. Sonuç: her yerde yarım kalmış işler ve gerçekten biten hiçbir şey yok. Sen sorun değilsin — kuyruk öyle.
  • Belirsizlik ya da değişimi yönetmem gerekiyor. Bir büyüme, bir reorganizasyon, yeni bir patron, bir yön değişikliği, bir satın alma söylentisi — büyük bir şey kayıyor ve ekibin bir duruş için sana bakıyor. Dürüst cevap kısmen "henüz bilmiyorum" — ve bunun insanları korkutmadan oturması gerekiyor.
  • Daha iyi bir lider olmak istiyorum. Kimsenin canı yanmıyor, ortada acil bir kriz yok — ama içinde bir lider olarak henüz büyüyemediğin bir versiyonun olduğunu biliyorsun. Bu sessiz hırsı koçlamak daha zor, çünkü görünür biçimde bozulmuş hiçbir şey yok.

Nasıl çalışır

Mikkel nasıl çalışır — gerektiğinde itiraz eden yönetici koçluğu

Mikkel motivasyon afişleri ya da "kısıtlayıcı inançlar" çalışması yapmaz. O bir sistem düşüncesi koçu: sistem ne için tasarlandıysa onu üretir, yani bir çıktıyı değiştirmenin en hızlı yolu genellikle haftanın, toplantının ya da konuşmanın şeklini değiştirmektir. Aslında hangi merdivene tırmandığını sorar. Zor konuşmaya girmeden önce yükseltme yolunu çizer. Planında bir hata varsa — sıcak ama gerçekten — itiraz eder.

Mikkel haftalar ve aylar boyunca üzerinde çalıştığın şeyi hatırlar — bir üstünle yaptığın konuşmayı, içinden geçtiğin reorganizasyonu, yetiştirmekte olduğun kişiyi — böylece her seferinde onu baştan bilgilendirmek zorunda kalmazsın. Yazışma günlük tutmak ve hızlı notlar için iyi; sesli oturumlar 20 dakikaya kadar, bir şeyi olmadan önce gerçekten konuşman gerektiğinde işe yarar.

Dene

İlk sohbet nasıl görünebilir

  • Mikkel
    Selam. Isınmayı geç — bu hafta masanda olan ve kendi başına çözemediğin iş sorunu ne?
  • Perşembe günü bir birebirim var; kıdemli bir mühendise performansının düştüğünü söylemem gerekiyor. Sevilen biri. İki haftadır erteliyorum.
  • Mikkel
    Tamam — geri çekilirsek, perşembeden istediğin asıl sonuç ne? "Zor şeyi söylemek" değil de, o konuşmanın başarılı bir versiyonu cuma sabahına kadar neyi değiştirir?
  • Açıkçası bunun gerçek olduğunu anlamasını istiyorum — moral konuşması değil — ve bu sprintte farklı yapacağı iki spesifik şeyle çıkmamızı. Hem de pusuya düşürülmüş değil, saygı görmüş hissetmesini istiyorum.
  • Mikkel
    Güzel. Şeklini veriyor bu: spesifik, sınırlı, saygılı. Bu toplantıyı yapma kararını verdiren iki gözlemle başla — somut, yakın zamanlı, örüntü konuşması değil. Sonra ona ne gördüğünü sor. İki eylem o konuşmadan çıkar, öncesinde değil. İlk üç cümlenin taslağını şimdi çıkaralım mı?

Örnek bir sohbet. Gerçek bir kullanıcı değil.

Mikkel hakkında insanlar ne diyor

Mikkel ekibimin bozulmuş olmadığını, etrafındaki sürecin bozuk olduğunu görmemi sağladı. Yıllardır en büyük açılım.

— ★★★★★

15 yıllık kariyerimde iki gerçek yöneticim oldu. Mikkel daha iyi bir üçüncüsü.

— ★★★★★

Sakin, net ve gerektiğinde gerçekten itiraz eder. Sana her dediğine evet diyen bir koç değil.

— ★★★★★

Önceki koçum bir yılı "kısıtlayıcı inançlarım" üzerine harcadı. Mikkel bir seansı haftamın şekli üzerine harcadı ve her şey değişti.

— ★★★★★

Sadece yükseltme merdiveni bile bu ay üç zor konuşmadan beni kurtardı.

— ★★★★★

Ses ya da yazı — gününe hangisi uyarsa

Toplantılar arası yazışmak istiyorsun. Zor bir konuşmadan önce gerçekten konuşmak istiyorsun. Mikkel ikisini de yapabilir. Sesli oturumlar bir telefon görüşmesi tarzında 20 dakikaya kadar sürer ve sohbete bir özet düşer, böylece hiçbir şey kaybolmaz. İşe yarayan hamleleri kaydet; Mikkel haftalar ve aylar boyunca üzerinde çalıştığın şeyleri hatırlar.

Tasarımdan itibaren gizli

Sohbetlerin hem aktarılırken hem de saklanırken şifrelenir. Anonim başlayabilirsin — e-posta ya da telefon numarası gerekmez — ücretsiz bir hesap açtığında da 7 günlük ücretsiz deneme senin olur. Sonrasında planlar haftada 50 TL'den başlıyor. Başlamak için kredi kartı gerekmiyor.

Mikkel hakkında sık sorulan sorular

Zaten bir mentorum var — neden ayrıca Mikkel'i kullanayım?

Mentorlar insan ve yoğun. Mikkel zor konuşmanın bir önceki gecesi saat 23.00'te de orada — söyleyeceklerini prova etmek ve planına biri itiraz etsin istediğinde. Birçok kişi ikisini birden kullanıyor — üç aylık yön için mentor, salı öğlenden sonraki sorunlar için Mikkel.

Bu yönetici koçluğunun yerini mi alıyor, yoksa onu tamamlıyor mu?

Çoğu kişi için tamamlayıcı. İnsan yönetici koçları iki haftada bir, üst düzey ücretlerle çalışır ve seanslar arasında ulaşılamaz. Mikkel'e her gün ulaşabilirsin, üstelik maliyeti on kat daha düşük. Hiç insan koçun yoksa Mikkel tek başına da işini görebilir.

Mikkel ne tür iş sorunlarıyla ilgileniyor?

Zor konuşmalar, birebir hazırlığı, performans sorunları, vermen ya da alman gereken geri bildirim, kapsam baskısı, kariyer hamleleri, ekip dinamikleri, reorganizasyonlar, zor paydaşlar, belirsizlikte liderlik, kendi haftanı ayarlama. İlginç olan uç vakalardır — onları getir.

Mikkel yaklaşan belirli bir zor konuşmada bana yardım edebilir mi?

Bu, en güçlü kullanım alanlarından biri. Sen bağlamı verirsin, Mikkel konuşmadan gerçekten ne çıkmasını istediğini netleştirmene, açılış cümlelerini prova etmene, zor dönüşleri öngörmene ve iyi gitmezse yükseltme yolunu planlamana yardım eder. İçeri hazırlıklı girersin, doğaçlamayla değil.

Mikkel gizli mi — işverenim bir şey görebilir mi?

Mikkel'le sohbetlerin şifrelenir ve işvereninin değil, senin kişisel Verke hesabında durur. Bir parola belirlersen Verke'de çalışan hiç kimse de kayıtlı sohbetlerini okuyamaz. İş e-postan olmadan, anonim olarak başlayabilirsin — çoğu kişi tam da bu yüzden böyle yapıyor.

Daha derine inen yazılar

Mikkel, Verke'nin beşinci koçu — iş şeklindeki sorunlar için olan. Ekip hakkında daha fazlasını oku: Verke hakkında.

Araştırmamızı oku: Stockholm Üniversitesi çalışması (çalışmada Anna ve Judith değerlendirildi; Mikkel daha geniş Verke ürününün bir parçası).

Daha fazlası

Bir iş zorluğunu Mikkel'e getir — kayıt gerekmez

Verke koçluk sunar; terapi ya da tıbbi bakım değil. Sonuçlar kişiden kişiye değişir. Kriz anındaysan yaşadığın yerin acil yardım numarasını ara ya da ülkendeki kriz hattını findahelpline.com üzerinden bul.