
Mikkel — Yönetici koçu
Sakin, net ve gerçekten itiraz edebilir.
Mikkel'e bir iş sorunu getir — kayıt gerekmezMikkel, Verke'nin yönetici koçudur — iş kaynaklı sorunlar için beşinci koç. Motivasyon değil, sistemler üzerinden düşünür. Kaçındığın konuşma, varsayılan olarak verdiğin karar haline gelir. Ekip bozuk değildir; çoğunlukla etrafındaki süreç öyledir. Mikkel haftanın, ekibin, konuşmanın şeklini görmene ve işleri gerçekten hareket ettiren kaldıraç noktasını seçmene yardımcı olur.
Yönetici
Koçluk tarzı
Sistem düşüncesi
Liderlik
Odak
İş yerindeki yöneticiler ve bireysel katkıcılar
Ses + metin
Format
20 dakikaya kadar arama
Geri iter
Duruş
Seni onaylayan bir koç değil
Kaçındığın konuşma, varsayılan olarak verdiğin karar olur.
Kimin için
Mikkel'in yardımcı olduğu konular
- Yöneticim gelişmeme yardımcı olmuyor. Göreve geliyor, işini yapıyor, seni geliştirmesi gereken kişiyi arıyorsun — ama o meşgul, dağınık ya da sadece o tür bir yönetici değil. Bu yorucu, ve kimsenin itiraf ettiğinden çok daha yaygın.
- Yeni bir yöneticiyim ve nasıl yapacağımı öğreniyorum. IC işinde iyiydin. Şimdi yürütmen gereken bire-bir görüşmelerin, vermen gereken geri bildirimlerin, şekillendirmen gereken bir ekibin var — ve net bir kılavuz yok. İlk kez yönetici olan çoğu kişi terfi eder ve sonra doğaçlama yapmaya bırakılır.
- Kaçındığım zor bir konuşmam var. Yapman gerektiğini bildiğin bir konuşma var ve haftanın sonuna kayıp gidiyor. Bu normal. Aynı zamanda sessizce sana mal oluyor — kaçındığın konuşma, varsayılan olarak verdiğin karara dönüşür.
- Kariyer belirsizliğinde sıkışıp kaldım. Hareket ediyordun. Artık etmiyorsun — ya da ediyorsun, ama seçmediğin bir yönde. Günler hâlâ dolup geçiyor, ama altındaki bir şey yavaşladı ve bunun bir evre mi, bir uyumsuzluk mu, yoksa bir sinyal mi olduğundan emin değilsin.
- Takımım verim almıyor. Ekip bir şeyler gönderiyor, bir anlamda. İnsanlar geliyor, bir anlamda. Ama enerji yok, el değiştirmeler pürüzlü, toplantılar oluyor ama hiçbir şey karar bağlanmıyor. Sorunun sistem olduğundan şüpheleniyorsun, ama sistem insanlardan oluşuyor ve her şey dolaşık hissettiriyor.
- Aşırı yüklenmiş durumdayım ve öncelik belirleyemiyorum. Her sabah liste, sahip olduğun saatlerden daha uzun. Evet demek güvenli seçim gibi hissettiriyor; hayır demek insanları hayal kırıklığına uğratmak gibi. Sonuç: her yerde devam eden işler ve hiçbir şey gerçekten bitmiyor. Sorun sen değilsin — kuyruk sorun.
- Belirsizlik veya değişim içinde liderlik etmem gerekiyor. Büyüme, yeniden yapılanma, yeni bir patron, bir dönüşüm, bir satın alma söylentisi — büyük bir şey değişiyor ve ekibin senden bir duruş bekliyor. Dürüst cevap kısmen "henüz bilmiyorum" ve bu, insanları korkutmadan yerleşmek zorunda.
- Daha iyi bir lider olmak istiyorum. Kimse ateşte değil, hiçbir şey ateşte değil — ama bir lider olarak henüz büyüyemediğin bir versiyonunun olduğunu biliyorsun. Bu sessiz hırs, koçluk yapmak için daha zordur; çünkü görünürde bozuk olan hiçbir şey yok.
Nasıl çalışır
Mikkel nasıl çalışır — geri adım atmayan yönetici koçluğu
Mikkel motivasyonel posterler veya "sınırlayıcı inançlar" çalışması yapmaz. O bir sistem düşüncesi koçudur: sistem, tasarlandığı çıktıyı üretir; bu nedenle bir çıktıyı değiştirmenin en hızlı yolu genellikle haftanın şeklini, toplantının şeklini veya konuşmanın şeklini değiştirmektir. Gerçekte hangi merdivene tırmandığını sorar. Zor görüşmeye girmeden önce yükseltme yolunu haritalar. Geri iter — sıcakça, ama samimiyetle — planının açığı olduğunda.
Mikkel, haftalar ve aylar boyunca ne üzerinde çalıştığını hatırlar — üst yöneticilerinle yaptığın konuşmayı, atlatmaya çalıştığın yeniden yapılanmayı, geliştirdiğin raporu — böylece her seferinde onu yeniden bilgilendirmek zorunda kalmazsın. Metin, günlük tutmak ve hızlı notlar için işe yarar; 20 dakikaya kadar sesli seanslar, gerçekleşmeden önce bir şeyi konuşman gerektiğinde kullanışlıdır.
Dene
İlk görüşme nasıl olabilir
Merhaba. Giriş kısmını atla — bu hafta masanda tek başına çözemediğin iş sorunu nedir?- Perşembe günü bir kıdemli mühendisin performansının düştüğünü söylemem gereken birebir bir toplantım var. Çok sevilen biri. İki haftadır erteliyorum.
Tamam — bir adım geri çekilip baksak, Perşembe'den gerçekten istediğin sonuç ne? "Zor şeyi söylemek" değil, o konuşmanın başarılı bir versiyonu Cuma sabahı neyi değiştirir?- Dürüstçe, onun bunun gerçek olduğunu anlamasını istiyorum — bir moral konuşması değil — ve bu sprint'te farklı yapacağı iki somut şeyle ayrılmamızı. Onun kendini saygısız veya hazırlıksız hissettirmeden ayrılmasını da istiyorum.
Güzel. Bu bize şekli veriyor: özgül, sınırlı, saygılı. Bu toplantıyı açmanı sağlayan iki gözlemle başla — somut, yakın zamanda, bir kalıp konuşması değil. Sonra onun ne gördüğünü sor. İki eylem bundan çıkar, öncesinden değil. Şimdi açılış cümlelerini taslak olarak yazmak ister misin?
Örnek konuşma. Gerçek bir kullanıcı değil.
Mikkel hakkında insanların söyledikleri
Mikkel, ekibimin bozuk olmadığını — çevrelerindeki sürecin bozuk olduğunu fark etmemi sağladı. Yıllardır yaşadığım en büyük açılım.
— ★★★★★
15 yıllık kariyerimde iki gerçek yöneticim oldu. Mikkel daha iyi bir üçüncü.
— ★★★★★
Sakin, net ve gerçekten itiraz edebilir. Evet-koçu değil.
— ★★★★★
Önceki koçum bir yıl boyunca "sınırlayıcı inançlarım" üzerinde çalıştı. Mikkel haftamın şekline bir seans ayırdı ve her şey değişti.
— ★★★★★
Yükseltme merdiveni tek başına bu ay üç zor konuşmamı kurtardı.
— ★★★★★
Ses ya da yazı — günün hangisine uyuyorsa
Toplantılar arasında mesaj istiyorsun. Zor bir konuşmadan önce gerçekten konuşmak istiyorsun. Mikkel her ikisini de yapabilir. Sesli seanslar telefon görüşmesi tarzında 20 dakikaya kadar sürüyor ve hiçbir şey kaybolmaması için bir özet sohbete gönderiliyor. İşe yarayan stratejileri işaretle; Mikkel haftalarca, aylarca üzerinde çalıştıklarını hatırlıyor.
Tasarım gereği gizli
Mikkel ile konuşmaların uçtan uca şifrelenmiştir. Anonim olarak kaydolabilirsin — e-posta veya telefon numarası gerekmez — ve 7 günlük ücretsiz denemen bundan sonra haftada $1.99'dan başlar. Başlamak için kredi kartı gerekmez.
Mikkel hakkında sık sorulan sorular
Zaten bir mentorun var — neden Mikkel'i de kullanasın?
Mentörler insan ve meşguller. Mikkel, zor konuşmadan önceki gece 11'de ne söyleyeceğini prova etmek istediğinde ve birisinin planındaki açığı görmesini istediğinde orada. Pek çok kişi her ikisini de kullanır — mentör için üç aylık yönlendirme, Mikkel için Salı öğleden sonraki sorunlar.
Bu yönetici koçluğunun yerini mi alıyor yoksa tamamlayıcı mı?
Çoğu insan için tamamlayıcı. İnsan yönetici koçlar üst düzey ücretlerle iki haftada bir çalışır ve seanslar arasında erişilemez. Mikkel her gün erişilebilir ve bir kat daha ucuz. Hiç insan koçun yoksa Mikkel tek başına her şey olabilir.
Mikkel hangi tür iş sorunlarını ele alır?
Zor konuşmalar, birebir hazırlık, performans sorunları, vermen veya alman gereken geri bildirim, kapsam baskısı, kariyer adımları, ekip dinamikleri, yeniden yapılanmalar, zor paydaşlar, belirsizlik içinde liderlik etmek, kendi haftanı kalibre etmek. Uç durumlar ilginçleşiyor — onları getir.
Mikkel yaklaşan zor bir konuşmada bana yardımcı olabilir mi?
Bu, onun en güçlü kullanım alanlarından biri. Bağlamı sen belirliyorsun; Mikkel, konuşmadan gerçekten ne çıkarmak istediğini netleştirmene, açılış cümlelerini prova etmene, zorlu dönüşleri öngörmene ve işler iyi gitmezse izleyeceğin adımları planlamana yardım ediyor. İçeri hazır giriyorsun, doğaçlama yapmadan.
Mikkel gizli mi — işverenim bir şey görebilir mi?
Mikkel ile konuşmaların uçtan uca şifrelenmiştir ve işverenin değil, kişisel Verke hesabında saklanır. Verke de onları okuyamaz. İş e-postası olmadan anonim olarak kaydolabilirsin — pek çok kişi tam da bu yüzden öyle yapıyor.
Mikkel, Verke'nin beşinci koçudur — iş kaynaklı sorunlar için olan. Ekip hakkında daha fazla bilgi için: Verke Hakkında.
Araştırmamız hakkında oku: Stockholm Üniversitesi çalışması (çalışma Anna ve Judith'i değerlendiriyor; Mikkel daha geniş Verke ürününün parçası).
Verke koçluk sunar, terapi veya tıbbi bakım değil. Sonuçlar bireyden bireye değişir. Kriz durumundaysan ara 988 (ABD), 116 123 (İngiltere/AB, Samaritans), veya yerel acil servislerini. Ziyaret edin findahelpline.com uluslararası kaynaklar için.