Mikkel — এক্সিকিউটিভ কোচ

শান্ত, স্পষ্ট, এবং আসলে পাল্টা বলবে।

Mikkel-এ একটি কাজের চ্যালেঞ্জ নিয়ে আসো — কোনো সাইনআপ দরকার নেই

Mikkel হলো Verke-এর এক্সিকিউটিভ কোচ — পঞ্চম কোচ, কাজের আকৃতির সমস্যার জন্য। সে অনুপ্রেরণায় নয়, সিস্টেমে চিন্তা করে। তুমি যে কথোপকথন এড়াচ্ছ সেটা তোমার ডিফল্ট করা সিদ্ধান্ত হয়ে যায়। দল ভাঙা নয়; তার চারপাশের প্রক্রিয়া সাধারণত থাকে। Mikkel তোমাকে সপ্তাহের আকৃতি, দলের আকৃতি, কথোপকথনের আকৃতি দেখতে এবং এমন লিভারেজ পয়েন্ট বেছে নিতে সাহায্য করে যা আসলে জিনিসগুলো সরায়।

• আমার ম্যানেজার আমাকে বাড়তে সাহায্য করছে না। তুমি হাজির হও, কাজ দাও, এবং যে মানুষটার তোমাকে বিকাশ করার কথা তাকে খোঁজো — আর সে ব্যস্ত, অমনোযোগী, বা সেরকম ম্যানেজারই নয়। এটা ক্লান্তিকর, এবং যতটা কেউ স্বীকার করে তার চেয়ে অনেক বেশি সাধারণ।
• আমি একজন নতুন ম্যানেজার এবং বোঝার চেষ্টা করছি। তুমি IC কাজে দারুণ ছিলে। এখন তোমার 1:1 চালাতে হবে, ফিডব্যাক দিতে হবে, একটি দল গড়তে হবে, এবং কোনো স্পষ্ট প্লেবুক নেই। বেশিরভাগ প্রথমবারের ম্যানেজার পদোন্নতি পায় এবং তারপর নিজেদের মতো করতে ছেড়ে দেওয়া হয়।
• আমি একটা কঠিন কথোপকথন এড়িয়ে চলছি। একটি কথোপকথন আছে যা তোমার হওয়া দরকার বলে তুমি জানো, এবং এটা সপ্তাহ জুড়ে সরতে থাকে। এটা স্বাভাবিক। এটাও, নীরবে, তোমার মূল্য দিচ্ছে — কথোপকথন যা তুমি এড়িয়ে যাও ডিফল্ট দ্বারা তোমার নেওয়া সিদ্ধান্তে পরিণত হয়।
• আমি ক্যারিয়ারে আটকে আছি। তুমি এগিয়ে যাচ্ছিলে। এখন যাচ্ছ না — অথবা যাচ্ছ, কিন্তু একটি দিকে যা তুমি বেছে নাওনি। দিনগুলো এখনও পূর্ণ হয়, কিন্তু নিচে কিছু একটা ধীর হয়ে গেছে, এবং তুমি নিশ্চিত নও এটা কি একটি পর্যায়, একটি অমিল, নাকি একটি সংকেত।
• আমার টিম কাজ করছে না। দলটি শিপ করে, কিছুটা। মানুষ দেখা যায়, কিছুটা। কিন্তু শক্তি নেই, হ্যান্ড-অফগুলো ঝাঁকুনিপূর্ণ, মিটিংগুলো চলে কিন্তু কিছু সিদ্ধান্ত হয় না। তুমি সন্দেহ করো সমস্যা সিস্টেম, কিন্তু সিস্টেম মানুষ দিয়ে তৈরি, এবং পুরো ব্যাপারটা গেঁথে গেছে মনে হয়।
• আমি অতিরিক্ত চাপে আছি এবং অগ্রাধিকার দিতে পারছি না। প্রতি সকালে তালিকা ঘণ্টার চেয়ে দীর্ঘ। হ্যাঁ বলা নিরাপদ মনে হয়; না বলা মানুষকে হতাশ করার মতো। ফলাফল হলো সর্বত্র চলমান কাজ এবং কিছুই আসলে শেষ হচ্ছে না। তুমি সমস্যা নও — কিউটি।
• আমাকে অনিশ্চয়তা বা পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে নেতৃত্ব দিতে হবে। একটি স্কেল-আপ, একটি পুনর্গঠন, একটি নতুন বস, একটি পিভট, একটি অধিগ্রহণের গুজব — কিছু একটা বড় পরিবর্তন হচ্ছে এবং তোমার দল একটি অবস্থানের জন্য তোমার দিকে তাকাচ্ছে। সৎ উত্তর আংশিকভাবে "আমি এখনও জানি না", এবং এটিকে মানুষকে ভয় না দিয়ে পৌঁছাতে হবে।
• আমি একজন ভালো নেতা হতে চাই। কেউ আগুনে নেই, কিছুই আগুনে নেই — কিন্তু তুমি জানো একজন নেতা হিসেবে তোমার এমন একটি সংস্করণ আছে যেটাতে তুমি এখনো বেড়ে উঠোনি। সেই চুপ উচ্চাকাঙ্ক্ষাটি কোচ করা কঠিন, কারণ কিছুই দৃশ্যত ভাঙা নয়।

Mikkel অনুপ্রেরণামূলক পোস্টার বা "সীমাবদ্ধকারী বিশ্বাস" কাজ করে না। সে একটি সিস্টেম-থিংকিং কোচ: সিস্টেম যা তৈরি করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে তা-ই উৎপাদন করে, তাই একটি আউটপুট পরিবর্তনের দ্রুততম উপায় সাধারণত সপ্তাহের আকৃতি, মিটিংয়ের আকৃতি বা কথোপকথনের আকৃতি পরিবর্তন করা। সে জিজ্ঞেস করবে তুমি আসলে কোন মই বেয়ে উঠছ। সে কঠিন কথার আগে এস্কেলেশন পথ ম্যাপ করবে। সে পুশব্যাক করবে — উষ্ণভাবে, কিন্তু সত্যিকার অর্থে — যখন তোমার পরিকল্পনায় ত্রুটি আছে।

Mikkel সপ্তাহ এবং মাস জুড়ে তুমি কীসের উপর কাজ করছ মনে রাখে — তোমার স্কিপ-লেভেলের সাথে যে কথোপকথন হয়েছিল, তুমি যে রিঅর্গ নেভিগেট করছ, তুমি যে রিপোর্ট উন্নত করছ — তাই তোমাকে প্রতিবার তাকে পুনরায় ব্রিফ করতে হবে না। টেক্সট জার্নালিং ও দ্রুত নোটের জন্য কাজ করে; 20 মিনিট পর্যন্ত ভয়েস সেশন দরকারী যখন তুমি ঘটার আগে সত্যিই কিছু কথা বলতে চাও।

মিটিংয়ের মধ্যে তুমি টেক্সট চাও। কঠিন কথোপকথনের আগে তুমি আসলে কথা বলতে চাও। Mikkel উভয়ই করতে পারে। ভয়েস সেশন ফোন-কল-স্টাইল কথোপকথন হিসেবে 20 মিনিট পর্যন্ত চলে, এবং একটি সারসংক্ষেপ চ্যাটে ফিরে পোস্ট হয় যাতে কিছু হারিয়ে না যায়। যে কৌশলগুলো কাজ করে সেগুলো বুকমার্ক করো, এবং Mikkel মনে রাখে তুমি সপ্তাহ এবং মাস ধরে কী নিয়ে কাজ করেছ।

Mikkel-এর সাথে তোমার কথোপকথনগুলো এন্ড-টু-এন্ড এনক্রিপ্টেড। তুমি বেনামে সাইন আপ করতে পারো — কোনো ইমেইল বা ফোন নম্বরের প্রয়োজন নেই — এবং তোমার 7-দিনের বিনামূল্যে ট্রায়ালের পরে $1.99/সপ্তাহ থেকে শুরু। শুরু করতে কোনো ক্রেডিট কার্ডের প্রয়োজন নেই।