Mikkel — Executive کوچ

پرسکون، واضح، اور واقعی پیچھے ہٹائے گا۔

Mikkel کے پاس کام کا چیلنج لائیں — کوئی سائن اپ ضروری نہیں

Mikkel، Verke کا executive کوچ ہے — پانچواں کوچ، کام کی شکل کے مسائل کے لیے۔ وہ systems میں سوچتا ہے، نہ کہ motivation میں۔ جس گفتگو سے آپ گریز کر رہے ہیں وہ وہی فیصلہ بن جاتی ہے جو آپ بطور default کرتے ہیں۔ ٹیم ٹوٹی ہوئی نہیں ہے؛ اس کے گرد کا عمل عموماً ہے۔ Mikkel آپ کو ہفتے کی شکل، ٹیم کی شکل، گفتگو کی شکل دیکھنے میں مدد کرتا ہے — اور وہ leverage point چننے میں جو واقعی چیزیں حرکت دیتا ہے۔

• میرا مینیجر مجھے ترقی دینے میں مدد نہیں کر رہا۔ آپ آتے ہیں، کام کرتے ہیں، اس شخص کو ڈھونڈتے ہیں جو آپ کو ترقی دینے والا ہونا چاہیے — اور وہ مصروف ہے، غیر توجہ یافتہ ہے، یا بس اس قسم کا مینیجر نہیں ہے۔ یہ تھکا دینے والا ہے، اور اس سے زیادہ عام ہے جتنا کوئی مانتا ہے۔
• میں نیا مینیجر ہوں اور سیکھ رہا/رہی ہوں۔ آپ IC کام میں اچھے تھے۔ اب آپ کے پاس 1:1s چلانے ہیں، feedback دینا ہے، ایک team کو شکل دینی ہے، اور کوئی واضح playbook نہیں ہے۔ زیادہ تر پہلی بار manager بننے والوں کو ترقی ملتی ہے اور پھر خود ہی improvise کرنے کے لیے چھوڑ دیا جاتا ہے۔
• مجھے ایک مشکل گفتگو سے بچنا ہے۔ ایک گفتگو ہے جو آپ کو معلوم ہے کرنی چاہیے، اور یہ ہفتے میں نیچے کھسکتی رہتی ہے۔ یہ معمول ہے۔ یہ خاموشی سے آپ کو بھی لاگت دے رہا ہے — وہ گفتگو جس سے آپ بچتے ہیں وہ فیصلہ بن جاتی ہے جو آپ ڈیفالٹ سے کرتے ہیں۔
• میں کیرئیر کے بہاؤ میں پھنسا/پھنسی ہوں۔ آپ آگے بڑھ رہے تھے۔ اب نہیں — یا ہیں، لیکن ایسی سمت میں جو آپ نے نہیں چنی۔ دن ابھی بھی بھر جاتے ہیں، لیکن اندر کچھ سست ہو گیا ہے، اور آپ کو یقین نہیں کہ یہ ایک مرحلہ ہے، کوئی ناموافقت، یا کوئی اشارہ۔
• میری ٹیم ٹھیک سے کام نہیں کر رہی۔ ٹیم شپ کرتی ہے، ایک طرح سے۔ لوگ آتے ہیں، ایک طرح سے۔ لیکن توانائی نہیں ہے، ہینڈ آف ہموار نہیں ہیں، میٹنگز ہوتی ہیں لیکن کچھ طے نہیں ہوتا۔ آپ کو لگتا ہے مسئلہ نظام ہے، لیکن نظام لوگوں سے بنا ہے، اور پوری چیز الجھی ہوئی محسوس ہوتی ہے۔
• میں بوجھ تلے ہوں اور ترجیحات نہیں دے پا رہا/رہی ہوں۔ ہر صبح فہرست گھنٹوں سے لمبی ہوتی ہے۔ ہاں کہنا محفوظ قدم لگتا ہے؛ نہ کہنا لوگوں کو مایوس کرنا لگتا ہے۔ نتیجہ ہر جگہ نامکمل کام اور کچھ بھی واقعی ختم نہیں ہوتا۔ آپ مسئلہ نہیں ہیں — قطار ہے۔
• مجھے غیریقینی یا تبدیلی میں قیادت کرنی ہے۔ ایک اسکیل اپ، ایک ری آرگ، ایک نئے باس، ایک تبدیلی، ایک حصول کی افواہ — کچھ بڑا بدل رہا ہے اور آپ کی ٹیم آپ کی جانب ایک موقف کے لیے دیکھ رہی ہے۔ ایمانداری سے جواب کا ایک حصہ "میں ابھی تک نہیں جانتا" ہے، اور اسے لوگوں کو ڈرائے بغیر اثر انداز ہونا چاہیے۔
• میں ایک بہتر رہنما بننا چاہتا/چاہتی ہوں۔ کوئی شعلے میں نہیں، کچھ جل نہیں رہا — لیکن آپ جانتے ہیں کہ ایک لیڈر کے طور پر آپ کی ایک ایسی شکل ہے جس میں آپ ابھی تک ڈھل نہیں پائے۔ وہ خاموش خواہش کوچ کرنا مشکل ہے کیونکہ ظاہری طور پر کچھ بھی ٹوٹا نہیں ہے۔

Mikkel تحریکی پوسٹرز یا "محدود عقائد" کا کام نہیں کرتا۔ وہ ایک systems-thinking کوچ ہے: نظام وہی پیدا کرتا ہے جو اسے پیدا کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے، اس لیے کسی output کو تبدیل کرنے کا سب سے تیز طریقہ عموماً ہفتے کی شکل، میٹنگ کی شکل، یا گفتگو کی شکل بدلنا ہے۔ وہ پوچھے گا کہ آپ واقعی کون سی سیڑھی چڑھ رہے ہیں۔ وہ مشکل بات میں داخل ہونے سے پہلے escalation کا راستہ نقشہ کرے گا۔ وہ پش بیک کرے گا — گرم جوشی سے، لیکن حقیقی طور پر — جب آپ کے منصوبے میں خامی ہو۔

Mikkel کو یاد ہے کہ آپ ہفتوں اور مہینوں میں کس پر کام کر رہے ہیں — آپ کے skip-level کے ساتھ گفتگو، جو reorg آپ navigate کر رہے ہیں، جو report آپ develop کر رہے ہیں — تاکہ آپ کو ہر بار دوبارہ briefing نہ کرنی پڑے۔ Text journaling اور فوری نوٹس کے لیے کام کرتا ہے؛ 20 منٹ تک کے voice sessions مفید ہیں جب آپ کو کوئی چیز ہونے سے پہلے واقعی بات کرنی ہو۔

میٹنگز کے درمیان آپ متن چاہتے ہیں۔ ایک مشکل گفتگو سے پہلے آپ واقعی بات کرنا چاہتے ہیں۔ Mikkel دونوں کر سکتا ہے۔ وائس سیشن ایک فون کال طرز کی گفتگو کے طور پر 20 منٹ تک چلتے ہیں، اور ایک خلاصہ چیٹ پر واپس پوسٹ ہوتا ہے تاکہ کچھ بھی نہ جائے۔ وہ پلیز جو کام کرتے ہیں انہیں بک مارک کریں، اور Mikkel یاد رکھتا ہے کہ آپ ہفتوں اور مہینوں میں کس پر کام کر رہے ہیں۔

Mikkel کے ساتھ آپ کی گفتگو end-to-end encrypted ہے۔ آپ گمنام طور پر sign up کر سکتے ہیں — کوئی email یا فون نمبر درکار نہیں — اور آپ کا 7 دن کا مفت trial اس کے بعد $1.99/ہفتہ سے شروع ہوتا ہے۔ شروع کرنے کے لیے کریڈٹ کارڈ کی ضرورت نہیں۔