Mikkel — Извршен тренер

Смирен, јасен и навистина ќе се спротистави.

Донеси работен предизвик кај Mikkel — не треба да се регистрираш

Mikkel е извршниот тренер на Verke — петтиот тренер, за проблеми во форма на работа. Размислува во системи, а не во мотивација. Разговорот кој го избегнуваш станува одлука која ја донесуваш по дифолт. Тимот не е скршен; процесот околу него обично е. Mikkel ти помага да ја видиш формата на неделата, формата на тимот, формата на разговорот — и да го одбереш лостот кој навистина ги поместува работите.

• Мојот менаџер не ми помага да растам. Се покажуваш, испорачуваш, и бараш некој кој треба да те развива — а тие се зафатени, расеани, или едноставно не се таков тип на менаџер. Тоа е исцрпувачко, и почесто отколку некој признава.
• Јас сум нов менаџер и го разбирам тоа. Бил си одличен во IC работата. Сега имаш 1:1 средби за водење, повратни информации за давање, тим за обликување и без јасен прирачник. Повеќето менаџери за прв пат добиваат унапредување, а потоа се оставени да импровизираат.
• Имам тежок разговор кој го избегнувам. Постои разговор за кој знаеш дека треба да го воспоставиш, и продолжува да лизга надолу по неделата. Тоа е нормално. Исто така, тивко те чини — разговорот кој го избегнуваш станува одлуката која ја донесуваш по дефаулт.
• Сум заглавен во кариерно лутање. Се движел си. Сега не — или се движиш, но во насока која не си ја избрал. Деновите сè уште се полнат, но нешто подолу се забавило, и не си сигурен дали е фаза, неусогласеност или сигнал.
• Мојот тим не функционира. Тимот испорачува, некако. Луѓето се појавуваат, некако. Но енергијата не е таму, предавањата се неспретни, состаноците се одржуваат, но ништо не се одлучува. Се сомневаш дека проблемот е системот, но системот е направен од луѓе, и целото нешто се чувствува заплеткано.
• Сум преоптоварен и не можам да приоритизирам. Секое утро листата е подолга од часовите. Кажувањето да изгледа безбедно; кажувањето не изгледа како разочарување на луѓето. Резултатот е работа во тек насекаде и ништо навистина не завршено. Ти не си проблемот — редот на чекање е.
• Треба да водам низ неизвесност или промена. Скалирање, реорганизација, нов шеф, пивот, гласини за аквизиција — нешто големо се менува и тимот те гледа за став. Честниот одговор е делумно „сè уште не знам", и тоа мора да падне без да ги исплаши луѓето.
• Сакам да бидам подобар лидер. Никој не гори, ништо не гори — но знаеш дека постои верзија на себе си како лидер до која сè уште не си пораснал. Таа тивка амбиција е потешко да се коучира, бидејќи ништо очигледно не е скршено.

Mikkel не прави мотивациски постери или работа со „ограничувачки верувања". Тој е тренер за системско размислување: системот произведува она за кое е дизајниран, па најбрзиот начин да се промени излез е обично да се промени формата на неделата, формата на состанокот или формата на разговорот. Ќе праша по кој скалила всушност се качуваш. Ќе ја нацрта патеката на ескалација пред да влезеш во тешкиот разговор. Ќе се спротивстави — топло, но вистински — кога твојот план има грешка.

Mikkel памети на чем работиш низ недели и месеци — разговорот кој го имал со твојот прескок-ниво, реорганизацијата низ која навигираш, соработникот кого го развиваш — за да не треба повторно да го извести секој пат. Текстот работи за пишување дневник и брзи белешки; гласните сесии до 20 минути се корисни кога треба навистина да разговараш за нешто пред да се случи.

Помеѓу состаноците сакаш текст. Пред тежок разговор сакаш навистина да зборуваш. Mikkel може и двете. Гласовните сесии траат до 20 минути во стил на телефонски разговор, а резиме се испраќа назад во чатот за да не се изгуби ништо. Означи ги потезите кои функционираат, и Mikkel памети на што сте работеле низ недели и месеци.

Твоите разговори со Mikkel се шифрирани од крај до крај. Можеш да се регистрираш анонимно — не е потребна е-пошта или телефонски број — и твојот 7-дневен бесплатен пробен период почнува на $1.99/неделно после тоа. Не е потребна кредитна картичка за почеток.