MikkelはVerkeのエグゼクティブコーチです。5人目のコーチとして、仕事にまつわる課題を専門にしています。モチベーションではなくシステムで考えます。避けている会話は、そのまま放置すれば「何もしない」という判断になる。チームが壊れているのではなく、たいていはその周りのプロセスに問題がある。Mikkelは一週間の構造、チームの動き方、会話の持っていき方を一緒に見て、実際に物事が動くレバレッジポイントを見つける手伝いをします。
エグゼクティブ
コーチングスタイル
システム思考
リーダーシップ
フォーカス
マネージャーとIC(個人貢献者)
音声 + テキスト
形式
最大20分の通話
反論する
スタンス
イエスマンではないコーチ
向き合わずにいる会話は、そのまま無意識の決断になっていきます。
こんな方に
Mikkelが手伝えること
- 上司が自分の成長を支えてくれない。 毎日出社して、成果を出して、自分の成長を支えてくれるはずの上司を探す。でもその人は忙しかったり、余裕がなかったり、そもそも育成型のマネージャーではなかったりする。それは消耗しますし、誰もが認める以上に多くの人が経験していることです。
- マネージャーになったばかりで、手探りの日々。 プレイヤーとしては優秀だった。でも今は1on1を回し、フィードバックを伝え、チームを作っていく立場で、明確なやり方が見えない。初めてマネージャーになった多くの人は、昇進した後に手探りで進むことを求められます。
- 切り出せずにいる、難しい会話がある。 話さなければならない会話があるとわかっていて、それが毎週先送りになっている。よくあることです。でも、静かに代償が積み重なっている — 避け続けている会話は、やがて「何もしない」という判断そのものになっていきます。
- キャリアが漂流している気がする。 前に進んでいた。でも今は止まっている。あるいは動いてはいるけれど、自分で選んだ方向ではない。日々は埋まっていく。でも何かが内側で鈍くなっていて、それが一時的なものなのか、合っていないのか、何かのサインなのかがわからない。
- チームがうまく回っていない。 チームは一応まわっている。メンバーも一応来ている。でもエネルギーがない、引き継ぎがぎくしゃくする、会議は開くのに何も決まらない。問題は仕組みにあると感じる。でも仕組みは人でできていて、全体が絡まっている感じがする。
- やることが多すぎて、優先順位がつけられない。 毎朝、やることリストが使える時間を超えている。引き受けるほうが安全に感じて、断ると誰かを失望させそうで怖い。結果、すべてが仕掛かりのまま何ひとつ終わらない。あなたが悪いのではありません — 抱えている量が問題なのです。
- 不確実な状況や変化の中でリードしなければならない。 事業拡大、組織再編、新しい上司、事業のピボット、買収の噂——何か大きなことが動いていて、チームはあなたがどう構えるかを見ています。正直に答えるなら「まだわからない」が一部含まれる。それを、周りを不安にさせずに伝えなければなりません。
- もっと良いリーダーになりたい。 誰も追い詰められていない、何も壊れていない——でも、まだ到達していないリーダーとしての自分がいることはわかっている。その静かな野心は、目に見える問題がないからこそ、コーチングが難しいのです。
仕組み
Mikkelの仕組み — 反論してくれるエグゼクティブコーチング
Mikkelはモチベーションポスター的な励ましや「思い込みを外す」ワークはしません。システム思考のコーチです。システムは設計された通りの結果を生む——だからアウトプットを変える最速の方法は、一週間の組み立て方、ミーティングの進め方、会話の持ちかけ方を変えることが多い。あなたが本当に目指している方向を問いかけます。難しい会話に臨む前にエスカレーションの道筋を整理します。プランに穴があれば——温かく、でも本気で——指摘します。
Mikkelは、あなたが取り組んでいることを数週間・数ヶ月にわたって記憶しています。上司の上司との会話、進行中の組織再編、育成中の部下のこと——だから毎回ゼロから説明し直す必要がありません。テキストは日誌やちょっとしたメモに。最大20分の音声セッションは、何かが起こる前に声に出して整理したいときに便利です。
試してみる
最初の会話はこんな感じです
どうも。前置きは抜きにしましょう — 今週、一人では解決できずにいる仕事の課題は何ですか?- 木曜に1on1があって、シニアエンジニアにパフォーマンスが落ちていることを伝えないといけません。彼はチームで人望が厚い。2週間ずっと先延ばしにしてきました。
少し引いて考えてみましょう。木曜日に本当に得たい結果は何ですか?「厳しいことを言う」ではなくて、あの会話がうまくいったとして、金曜の朝までに何が変わっていてほしいですか?- 正直なところ、彼にこれが本気の話だとわかってほしいんです — 単なる励ましではなく。そして、このスプリントで具体的に変えることを2つ、合意して終わりたい。でも彼が不意打ちされたとは感じないようにしたいです。
いいですね。方向性が見えました — 具体的に、範囲を絞って、敬意を持って。まず、今回の面談を設けようと思った2つの出来事から切り出しましょう。最近の、具体的なことで、パターンの話にはしない。そのあと、彼自身がどう見ているか聞く。2つのアクションはそこから生まれるもので、先に決めるものではありません。冒頭の3文、今一緒に考えてみますか?
会話例です。実際のユーザーではありません。
Mikkelについてユーザーの声
Mikkelのおかげで気づいたのは、チームが壊れていたのではなく、チームの周りのプロセスが壊れていたということ。ここ数年で最大のブレイクスルーでした。
— ★★★★★
15年のキャリアで、本当に学べた上司は2人だけだった。Mikkelは、その2人を超える3人目です。
— ★★★★★
冷静で、明快で、ちゃんと反論してくれる。イエスマンではないコーチ。
— ★★★★★
前のコーチは1年かけて「思い込み」に取り組んだ。Mikkelは1回のセッションで一週間の組み立て方を見直して、すべてが変わった。
— ★★★★★
エスカレーションラダーのおかげで、今月は難しい会話を3回避けることができました。
— ★★★★★
音声でもテキストでも — その日に合った方で
ミーティングの合間にはテキストで相談。難しい会話の前には、声で実際に話したい。Mikkelならどちらにも対応できます。音声セッションは最大20分、電話のような形式で進み、終了後にはチャットへ要約が届くので内容が残ります。効果のあったやり取りをブックマークしておけば、Mikkelは何週間・何ヶ月にもわたってあなたの取り組みを覚えています。
プライバシーを守る設計
Mikkelとの会話はエンドツーエンドで暗号化されています。メールアドレスや電話番号は不要で、匿名で登録できます。7日間の無料トライアル後は週150円でご利用いただけます。クレジットカードなしではじめられます。
Mikkelについてよくある質問
すでにメンターがいるのに、なぜMikkelも使うのですか?
メンターは人間であり、忙しいものです。Mikkelなら、難しい会話の前夜23時でも使えます。明日言おうとしていることをリハーサルし、計画の弱点を指摘してもらえます。多くの方が両方を活用しています——メンターには四半期ごとの方向性を、Mikkelには火曜の午後に浮上する問題を。
エグゼクティブコーチングの代わりになるものですか、それとも補完するものですか?
多くの方には、人間のコーチとの併用が向いています。エグゼクティブコーチは隔週でシニア料金、セッションの合間には連絡が取れません。Mikkelは毎日アクセスでき、費用は桁違いに抑えられます。人間のコーチがいない方なら、Mikkel単体でも十分に機能します。
Mikkelはどのような仕事の悩みに対応していますか?
難しい会話、1on1の準備、パフォーマンスの問題、伝えるべき・受け取るべきフィードバック、スコープのプレッシャー、キャリアの動き、チームダイナミクス、組織再編、難しいステークホルダー、曖昧さの中でのリーダーシップ、自分の一週間の調整。エッジケースほど面白くなります — 持ち込んでください。
近々ある難しい会話の準備を、Mikkelに手伝ってもらえますか?
それはMikkelが最も得意とする使い方のひとつです。あなたが状況を伝えると、Mikkelはその会話で本当に得たいものの整理、切り出し方のリハーサル、相手の反応の予測、うまくいかなかったときの次の一手の設計を手伝います。即興ではなく、準備を整えて臨めます。
Mikkelは機密ですか? 雇用主に見られることはありますか?
Mikkelとの会話はエンドツーエンドで暗号化され、雇用主ではなくあなた個人のVerkeアカウントに保存されます。Verkeも内容を読むことはできません。仕事用メールを使わず匿名で登録することもできます。実際、そうしている方も多くいらっしゃいます。
MikkelはVerkeの5人目のコーチ — 仕事の課題に特化したコーチです。チームについてもっと読む: Verkeについて.
研究について詳しくはこちら:ストックホルム大学の研究(この試験ではAnnaとJudithを評価しています。MikkelはVerkeプロダクト全体の一部です)。
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Verkeはコーチングであり、セラピーや医療行為ではありません。効果には個人差があります。危機的な状況にある場合は、 988 (米国)、 116 123 (UK/EU、Samaritans)、 または最寄りの緊急サービスにご連絡ください。 findahelpline.com で各国の相談窓口をご覧いただけます。