
Mikkel — Executive coach
शांत, स्पष्ट, और वास्तव में पुश-बैक करेगा।
Mikkel के पास एक काम की चुनौती लाओ — साइनअप की जरूरत नहींMikkel, Verke का executive coach है — पाँचवाँ coach, work-shaped problems के लिए। वह systems में सोचता है, motivation में नहीं। जो conversation तुम avoid कर रहे हो वह वह decision बन जाती है जो तुम by default करते हो। Team broken नहीं है; उसके आसपास का process usually होता है। Mikkel तुम्हें week की shape, team की shape, conversation की shape देखने में मदद करता है — और वह leverage point चुनने में जो actually चीज़ें move करता है।
Executive
Coaching style
Systems-thinking
Leadership
ध्यान
Managers और ICs at work
आवाज़ + टेक्स्ट
Format
20 मिनट तक की कॉल
पीछे हटता है
Stance
हाँ-बोलने वाला कोच नहीं
वह बातचीत जिससे तुम बच रहे हो, डिफ़ॉल्ट रूप से तुम्हारा फैसला बन जाती है।
यह किसके लिए है
Mikkel किसमें मदद करते हैं
- मेरा मैनेजर मुझे बढ़ने में मदद नहीं कर रहा। तुम आते हो, काम करते हो, उस इंसान को ढूंढते हो जो तुम्हें develop करने वाला है — और वह व्यस्त है, distracted है, या बस उस तरह का manager नहीं है। यह थका देने वाला है, और इससे ज़्यादा आम है जितना कोई मानता है।
- मैं एक नया मैनेजर हूँ और समझ रहा हूँ। तुम IC work में अच्छे थे। अब तुम्हारे पास run करने के लिए 1:1s हैं, देने के लिए feedback है, shape करने के लिए एक team है, और कोई clear playbook नहीं है। ज़्यादातर first-time managers promote होते हैं और फिर improvise करने के लिए छोड़ दिए जाते हैं।
- मेरे पास एक कठिन बातचीत है जिससे मैं बच रहा हूँ। एक बातचीत है जो तुम जानते हो करनी है, और वह हफ्ते में नीचे खिसकती रहती है। यह normal है। और यह quietly तुम्हें cost कर रही है — जिस बातचीत से तुम बचते हो वह default से तुम जो decision करते हो वह बन जाती है।
- मैं करियर के भटकाव में फंसा हूँ। तुम आगे बढ़ रहे थे। अब नहीं — या हो, लेकिन उस direction में जो तुमने नहीं चुनी। दिन फिर भी भरते हैं, लेकिन कुछ अंदर से धीमा हो गया है, और तुम्हें नहीं पता कि यह एक phase है, misfit है, या कोई signal।
- मेरी टीम ठीक से काम नहीं कर रही। Team ship करती है, sort of। लोग आते हैं, sort of। लेकिन energy नहीं है, hand-offs bumpy हैं, meetings चलती हैं लेकिन कुछ decide नहीं होता। तुम्हें suspect है कि problem system है, लेकिन system लोगों से बना है, और पूरी चीज़ knotted महसूस होती है।
- मैं अत्यधिक बोझ में हूँ और प्राथमिकता नहीं दे पा रहा। हर सुबह सूची घंटों से लंबी होती है। हाँ कहना सुरक्षित कदम लगता है; नहीं कहना लोगों को निराश करने जैसा लगता है। नतीजा यह है कि काम हर जगह चल रहा है और कुछ भी वास्तव में पूरा नहीं हो रहा। तुम समस्या नहीं हो — queue है।
- मुझे अनिश्चितता या बदलाव के बीच नेतृत्व करना है। एक scale-up, एक reorg, एक नया boss, एक pivot, एक acquisition की अफवाह — कुछ बड़ा बदल रहा है और तुम्हारी team एक posture के लिए तुम्हारी तरफ देख रही है। ईमानदार जवाब कुछ हद तक "मुझे अभी पता नहीं" है, और यह लोगों को डराए बिना उतरना चाहिए।
- मैं एक बेहतर लीडर बनना चाहता हूँ। कोई आग पर नहीं है, कुछ भी आग पर नहीं है — लेकिन तुम जानते हो कि एक नेता के रूप में तुम्हारा एक संस्करण है जिसमें तुम अभी तक नहीं बढ़े हो। वह शांत महत्वाकांक्षा को कोच करना कठिन है, क्योंकि कुछ भी स्पष्ट रूप से टूटा नहीं है।
यह कैसे काम करता है
Mikkel कैसे काम करता है — एग्ज़ीक्यूटिव कोचिंग जो पीछे धकेलती है
Mikkel motivational posters या "limiting beliefs" work नहीं करता। वह एक systems-thinking coach है: system वह produce करता है जिसके लिए उसे design किया गया है, इसलिए output बदलने का सबसे तेज़ तरीका usually week की shape, meeting की shape, या conversation की shape बदलना है। वह पूछेगा कि तुम actually किस ladder पर चढ़ रहे हो। वह hard talk में जाने से पहले escalation path map करेगा। वह push back करेगा — warmly, लेकिन genuinely — जब तुम्हारे plan में कोई flaw हो।
Mikkel हफ्तों और महीनों में तुम क्या काम कर रहे हो याद रखता है — वह conversation जो तुमने अपने skip-level के साथ की, जो reorg तुम navigate कर रहे हो, जो report तुम develop कर रहे हो — तो हर बार तुम्हें उसे re-brief नहीं करना पड़ता। Text journaling और quick notes के लिए काम करता है; 20 मिनट तक के voice sessions useful हैं जब तुम्हें actually किसी चीज़ को होने से पहले talk through करना हो।
आज़माओ
पहली बातचीत कैसी दिख सकती है
हे। वार्म-अप छोड़ो — इस हफ्ते तुम्हारी डेस्क पर कौन सी काम की समस्या है जिसे तुम अकेले हल नहीं कर पाए हो?- गुरुवार को मेरा एक 1:1 है जहाँ मुझे एक सीनियर इंजीनियर को बताना है कि उनका प्रदर्शन कम हो गया है। वे काफी पसंद किए जाते हैं। मैं दो हफ्तों से इसे टाल रहा हूँ।
ठीक है — अगर हम एक कदम पीछे जाएँ, तो गुरुवार से तुम वास्तव में क्या परिणाम चाहते हो? "कठिन बात कहना" नहीं, बल्कि सफल संस्करण शुक्रवार की सुबह तक क्या बदलता है?- सच में, मैं चाहता हूँ कि वह समझे कि यह असल है — कोई प्रोत्साहन भाषण नहीं — और हम दो विशिष्ट चीज़ों के साथ निकलें जो वह इस स्प्रिंट में अलग तरीके से करेगा। और मैं चाहता हूँ कि वह सम्मानित महसूस करे, घात में नहीं।
अच्छा। इससे हमें आकार मिलता है: विशिष्ट, सीमित, सम्मानजनक। उन दो टिप्पणियों से शुरू करो जिन्होंने तुम्हें यह मीटिंग बुलाने पर मजबूर किया — ठोस, हाल की, कोई पैटर्न वाला भाषण नहीं। फिर उससे पूछो वह क्या देख रहा है। दो कदम उसके बाद आते हैं, पहले नहीं। क्या अभी शुरुआती तीन वाक्य तैयार करना चाहते हो?
उदाहरण बातचीत। कोई वास्तविक उपयोगकर्ता नहीं।
Mikkel के बारे में लोग क्या कहते हैं
Mikkel ने मुझे realize कराया कि मेरी team broken नहीं थी — उनके आसपास का process था। सालों में सबसे बड़ा unlock।
— ★★★★★
मेरे 15 साल के करियर में दो असल मैनेजर थे। Mikkel एक बेहतर तीसरा है।
— ★★★★★
शांत, स्पष्ट, और वास्तव में पुश-बैक करेगा। हाँ-में सब कुछ कहने वाला कोच नहीं।
— ★★★★★
मेरे पिछले कोच ने एक साल मेरी "सीमित मान्यताओं" पर बिताया। Mikkel ने एक सत्र मेरे हफ्ते के ढाँचे पर बिताया और सब कुछ बदल गया।
— ★★★★★
इस महीने एस्केलेशन सीढ़ी ने अकेले मुझे तीन मुश्किल बातचीत से बचाया।
— ★★★★★
वॉइस या टेक्स्ट — जो तुम्हारे दिन के हिसाब से सही हो
मीटिंग के बीच तुम टेक्स्ट चाहते हो। किसी कठिन बातचीत से पहले तुम वास्तव में बात करना चाहते हो। Mikkel दोनों कर सकता है। वॉयस सेशन फोन-कॉल स्टाइल की बातचीत के रूप में 20 मिनट तक चलते हैं, और एक सारांश वापस चैट पर पोस्ट हो जाता है ताकि कुछ न खोए। उन प्लेज़ को बुकमार्क करो जो काम करते हैं, और Mikkel याद रखता है कि तुम हफ्तों और महीनों में क्या काम कर रहे हो।
डिज़ाइन से ही निजी
Mikkel के साथ तुम्हारी conversations end-to-end encrypted हैं। तुम anonymously sign up कर सकते हो — कोई email या phone number ज़रूरी नहीं — और तुम्हारा 7-day free trial शुरू होता है, उसके बाद $1.99/week। शुरू करने के लिए कोई credit card ज़रूरी नहीं।
Mikkel के बारे में common questions
मेरे पास पहले से एक मेंटर है — Mikkel का भी उपयोग क्यों करूँ?
Mentors human हैं और busy हैं। Mikkel hard talk से एक रात पहले 11pm पर available है, जब तुम rehearse करना चाहते हो कि तुम क्या कहने वाले हो और किसी को अपने plan पर push back करते हुए चाहते हो। बहुत से लोग दोनों use करते हैं — quarterly direction के लिए mentor, Tuesday-afternoon problems के लिए Mikkel।
क्या यह executive coaching की जगह ले रहा है या उसे complement कर रहा है?
अधिकांश लोगों के लिए, पूरक। मानव executive coaches वरिष्ठ दरों पर द्विसाप्ताहिक चलते हैं और सत्रों के बीच पहुंच योग्य नहीं होते। Mikkel रोज़ाना पहुंच योग्य है और परिमाण के एक क्रम से सस्ता है। अगर तुम्हारे पास बिल्कुल कोई मानव कोच नहीं है, तो Mikkel सब कुछ हो सकता है।
Mikkel किस तरह की काम की समस्याओं को संभालते हैं?
कठिन बातचीत, 1:1 तैयारी, प्रदर्शन समस्याएँ, फीडबैक जो देना या लेना है, स्कोप दबाव, करियर के कदम, टीम डायनामिक्स, रीऑर्ग, मुश्किल हितधारक, अस्पष्टता में नेतृत्व, अपने हफ्ते को ठीक से तौलना। किनारे के मामले दिलचस्प होते हैं — उन्हें लाओ।
क्या Mikkel एक विशिष्ट कठिन बातचीत में मेरी मदद कर सकता है जो आने वाली है?
यह उनके सबसे मज़बूत उपयोगों में से एक है। तुम संदर्भ सेट करते हो, Mikkel तुम्हें यह स्पष्ट करने में मदद करता है कि तुम वास्तव में बातचीत से क्या चाहते हो, शुरुआती पंक्तियाँ रिहर्स करता है, मुश्किल मोड़ों का अनुमान लगाता है, और अगर बात नहीं बनी तो एस्केलेशन प्लान तैयार करता है। तुम तैयार होकर जाते हो, इम्प्रोवाइज़ नहीं करते।
क्या Mikkel confidential है — क्या मेरा employer कुछ देख सकता है?
Mikkel के साथ तुम्हारी conversations end-to-end encrypted हैं और तुम्हारे personal Verke account में रहती हैं, तुम्हारे employer की नहीं। Verke भी उन्हें नहीं पढ़ सकता। तुम बिना work email के anonymously sign up कर सकते हो — बहुत लोग exactly इसीलिए ऐसा करते हैं।
Mikkel, Verke का पाँचवाँ coach है — work-shaped problems के लिए। Team के बारे में और पढ़ो: Verke के बारे में.
हमारे शोध के बारे में पढ़ें: Stockholm University study (trial Anna और Judith को evaluate करता है; Mikkel broader Verke product का part है)।
Verke कोचिंग प्रदान करता है, थेरेपी या चिकित्सा देखभाल नहीं। परिणाम व्यक्ति पर निर्भर करते हैं। अगर तुम संकट में हो, कॉल करो 988 (US), 116 123 (UK/EU, Samaritans), या तुम्हारी स्थानीय emergency services। यहाँ जाओ findahelpline.com अंतर्राष्ट्रीय संसाधनों के लिए।